Oferta se adresează atât persoanelor cu studii generale sau profesionale, cât și celor cu pregătire liceală, postliceală ori universitară. Printre angajatorii care caută personal se numără companii din industrie, transporturi, comerț, construcții, energie, servicii și sectorul medical.

Transporturile reprezintă unul dintre domeniile în care se regăsesc numeroase oportunități de angajare. Mai multe companii caută conducători auto pentru transportul rutier de mărfuri, printre acestea numărându-se GE & MA Jobs, GE&MA Recruiting, Marvicon, Routier European Transport, CPP Transped International și Transmec RO.

Sunt disponibile și posturi pentru șoferi de autoturisme și camionete, dar și pentru dispeceri și personal din logistică. O parte dintre aceste locuri de muncă sunt în Oradea, însă există oferte și în Marghita, Borș și Valea lui Mihai.

Posturi pentru specialiști cu studii superioare

Industria și activitățile de producție oferă, la rândul lor, variante pentru persoanele care vor să se angajeze. Pe lista AJOFM Bihor apar posturi de montator subansamble, confecționer de cablaje auto, manipulant de mărfuri, muncitor necalificat pentru asamblare și montaj, precum și operatori în diferite activități industriale.

Companii precum SIMEA Sibiu, Leoni Wiring Systems, Celestica, De’Longhi și EBM Papst Automotive Drives România figurează printre angajatorii care au anunțat posturi vacante.

În domeniul tehnic sunt căutați și electricieni, electromecanici, lăcătuși mecanici, sudori și tehnicieni de mentenanță. De asemenea, oferta cuprinde locuri de muncă în construcții, inclusiv pentru muncitori necalificați, șefi de șantier și specialiști în instalații.

Angajări sunt anunțate și în localități din afara municipiului Oradea, precum Astileu, Beiuș, Borș, Livada de Bihor și Salonta.

Persoanele cu studii universitare pot găsi oportunități în domenii precum ingineria, informatica, finanțele, contabilitatea, achizițiile și managementul. Lista cuprinde posturi de inginer automatist, inginer electrician, inginer de producție, inginer software, programator, analist financiar și specialist în domeniul calității.

Sunt disponibile și poziții în resurse administrative și de coordonare, între care funcționar administrativ, asistent comercial, manager de produs, șef de birou și specialist în relații publice.

În zona serviciilor profesionale apar, de asemenea, posturi pentru contabili, inspectori de asigurări și specialiști în marketing. Aceste oferte se adresează în special candidaților cu pregătire de specialitate și calificările cerute de angajatori.

Locuri de muncă în sănătate și asistență socială

Și comerțul oferă alternative pentru cei care își caută un loc de muncă. Angajatorii recrutează lucrători comerciali, vânzători, casieri, agenți de vânzări și personal pentru gestionarea mărfurilor.

Printre companiile care au posturi vacante se numără Premier Restaurants România, Mega Image, Flanco Retail și Elgeka Ferfelis România.

În domeniul alimentației publice sunt căutați ajutori de bucătar, bucătari, ospătari, barmani și lucrători în bucătărie. Există oportunități și în servicii de curățenie, pază și întreținere.

Oferta include, totodată, posturi în turism și servicii hoteliere, precum și locuri de muncă pentru persoane care doresc să lucreze în activități de suport.

Sectorul medical și cel al serviciilor sociale sunt reprezentate prin posturi pentru asistenți medicali generaliști, infirmieri, medici specialiști și medici stomatologi. Lista include și oportunități pentru un farmacist-diriginte, psiholog și instructor de ergoterapie.

Sunt disponibile, de asemenea, posturi în educație, inclusiv pentru un profesor în învățământul preșcolar. Aceste locuri de muncă se adresează candidaților care îndeplinesc cerințele de pregătire și calificare specifice fiecărei profesii.

Condițiile de angajare, valabilitatea ofertei și informațiile suplimentare despre fiecare loc de muncă în parte se pot obține la sediul Agenției Județene pentru Ocuparea Forței de Muncă Bihor, strada Transilvaniei nr. 14.

Lista locurilor de muncă disponibile în județul Bihor:

Când autonomia devine o obligație

Suntem obișnuiți să rezolvăm singuri o mare parte din problemele vieții de zi cu zi. Muncim, avem responsabilități familiale, luăm decizii și ne adaptăm la situații care apar fără să avem întotdeauna timp să ne pregătim pentru ele. Din această perspectivă, capacitatea de a ne descurca singuri este o resursă importantă.

Dificultatea apare atunci când independența ajunge să fie tratată ca o obligație permanentă. Persoana care este obișnuită să rezolve problemele familiei, să îi sprijine pe ceilalți sau să păstreze controlul asupra situațiilor dificile poate ajunge să perceapă solicitarea ajutorului ca pe o abatere de la propriul rol.

Pentru unele persoane, a cere ajutor presupune și acceptarea unei forme de vulnerabilitate psihologice. Este nevoie să recunoaștem că o situație ne depășește temporar resursele obișnuite și să permitem unei alte persoane să observe această dificultate. Într-un context în care autonomia și capacitatea de a face față singuri sunt valorizate puternic, acest pas poate fi resimțit ca dificil.

În spatele acestei dificultăți se pot afla mai multe lucruri: teama de a fi judecați, dorința de a nu-i împovăra pe ceilalți, experiențe anterioare în care solicitarea sprijinului nu a fost bine primită sau convingerea că ar trebui să ne descurcăm singuri. Nu toate aceste motive sunt conștiente și nu apar în aceeași formă la fiecare persoană.

A cere ajutor ține astfel și de felul în care definim autonomia. O persoană autonomă nu este una care nu are nevoie de nimeni. Autonomia presupune și capacitatea de a identifica atunci când resursele proprii nu sunt suficiente și de a utiliza în mod adecvat resursele disponibile în jurul nostru. Această capacitate face parte și din modul în care avem grijă de propria sănătate mintală.

Ce se întâmplă când încercăm să ducem totul singuri

Când o dificultate este gestionată exclusiv prin efort individual, costurile pot crește în timp. O problemă profesională, o perioadă de îngrijire a unui membru al familiei, o pierdere sau o schimbare importantă pot solicita resurse psihologice considerabile. Dacă persoana continuă să funcționeze ca și cum ar trebui să rezolve totul singură, spațiul pentru odihnă, reflecție și recuperare se poate reduce.

Sprijinul social are un rol important în adaptarea la situații dificile. Cercetările arată că relațiile sociale pot constitui o resursă pentru sănătate și pentru gestionarea stresului, iar percepția că avem persoane către care ne putem îndrepta contează în modul în care evaluăm dificultățile cu care ne confruntăm.

Există și o diferență importantă între a avea nevoie de ajutor într-o situație concretă și a deveni dependent de ceilalți pentru orice decizie. A solicita sprijin pentru o problemă specifică nu anulează responsabilitatea personală. Din contră, poate permite persoanei să își folosească mai eficient resursele și să își păstreze funcționarea în domeniile în care se poate descurca singură.

În viața de zi cu zi, această diferență se vede în lucruri simple. Putem cere unui membru al familiei să preia o responsabilitate pentru o perioadă, putem discuta cu cineva despre o situație care ne preocupă sau putem solicita sprijin profesional atunci când dificultatea persistă și începe să afecteze funcționarea de zi cu zi. Stresul prelungit, problemele relaționale, schimbările importante din viață sau dificultățile de adaptare pot ajunge să consume resurse psihologice importante. În astfel de situații, a solicita sprijin reprezintă o formă de grijă față de propria sănătate mintală.

Cui cerem ajutor și ce fel de ajutor avem nevoie?

Nu orice formă de sprijin este potrivită pentru orice problemă. În unele situații avem nevoie de o persoană care să ne asculte. În altele, avem nevoie de ajutor practic, de informații, de o perspectivă diferită sau de sprijin psihologic. Identificarea tipului de sprijin de care avem nevoie poate face solicitarea mai clară și pentru noi, și pentru persoana căreia îi cerem ajutorul.

Contează și alegerea persoanei. O relație apropiată nu garantează automat că celălalt știe să ofere sprijinul potrivit. Putem avea oameni importanți în viața noastră care ne iubesc și, totuși, nu știu cum să răspundă unei anumite dificultăți. În asemenea situații, este util să formulăm cât mai clar ceea ce avem nevoie.

Când dificultatea este persistentă, afectează semnificativ funcționarea sau se asociază cu suferință psihologică importantă, sprijinul unui specialist în sănătate mintală devine relevant. În funcție de natura problemei și de nevoile persoanei, evaluarea psihologică, consilierea psihologică, psihoterapia sau consultul psihiatric pot avea roluri diferite. Important este ca forma de sprijin să fie potrivită dificultății cu care se confruntă persoana.

A cere ajutor presupune, în fond, să recunoaștem corect limitele unei situații. Nu trebuie să demonstrăm cât de mult putem suporta înainte de a accepta sprijinul. Unele probleme se rezolvă mai bine atunci când nu sunt purtate în întregime de o singură persoană, iar accesarea din timp a unui sprijin adecvat poate contribui la prevenirea agravării dificultăților psihologice.

UN LUCRU PE CARE ÎL PUTEM ÎNCERCA

Să alegem o dificultate concretă pe care încercăm să o gestionăm singuri și să ne întrebăm ce fel de sprijin ne-ar fi realmente util: să fim ascultați, să primim un ajutor practic, să obținem o informație sau să discutăm cu un specialist. Clarificarea nevoii face primul pas mai ușor.

DE ȚINUT MINTE

A cere ajutor nu înseamnă renunțarea la autonomie. Înseamnă să recunoaștem când o situație solicită mai multe resurse decât cele pe care le avem la dispoziție și să folosim în mod responsabil sprijinul disponibil.

Thomas Agud, psiholog

Facebook: Psiholog Thomas Agud | Instagram: @psih.thomasagud

„Mă pregătesc cât pot de bine în această perioadă și îmi doresc să mă întorc acasă cu o medalie cât mai strălucitoare d ela Jocurile Olimpice pentru tineret, unde este o onoare pentru mine să reprezint România”, ne-a declarat Mădălin Călugăr, care a re în palmares titluri naționale și o medalie de bronz la Campionatul European.

Călugăr și-a câștigat locul la JOT obținând medalia de bronz în primăvară la World Boxing Futures U19 de la Bangkok (Thailanda). După 12 ani de absență, România va avea un reprezentant la box la JOT.

Schimbǎrile noului an kiwanian

Schimbarea de mandat s-a realizat într-un cadru solemn, în prezența membrelor clubului.

„Anul 2025-2026 a fost unul rodnic, am reuşit sǎ sprijinim în jur de 600 de tineri care aveau nevoie de noi. Doresc sǎ mulțumesc echipei mele, tuturor membrelor, dar şi sponsorilor care au susținut toate acțiunilor plǎnuite în acest an, a declarat immediate past president, Carmen Ungur-Brehoi. Sǎ nu uitǎm motto-ul care ne-a guvernat în acest an «Să fim buni de câte ori se poate. Și întotdeauna se poate»”.

Trei realizǎri majore au fost site-ului asociației (www.kiwanis-art-oradea.ro) şi crearea de noi cluburi-satelit: Kiwanis Voices Academics Oradea, cu studenți de la mai multe facultǎți ale Universitǎții din Oradea (Arte Plastice, Muzicǎ, Jurnalism, Istorie, Relații Internaționale) şi Key Club Oradea, cu peste 50 de voluntari de la mai multe licee din județ.

Printre evenimentele importante desfǎşurate în acest an au fost “Un minut de lecturǎ” pentru studenții Universitǎții din Oradea, “Cadoul din cutia de pantofi” şi concertul “În apropierea Crǎciunului”, pentru tinerii de la Aktion Club Down, de la Voices Academics, de la Key Club Marghita şi Key Club Oradea, precum şi susținerea tinerilor artişti în evenimentul caritabil “Balul Mozart 2026…cu mascǎ” şi “Maratonul Artelor 2026”.

Reprezentant kiwanian pe țarǎ

Dupǎ ce i-a urat succes Tatianei Șinca, immediate past president i-a oferit noului lider însemnele clubului – clopotul și pin-ul de președinte.

„Scopul acestei organizații este ca fiecare membră să își poată găsi locul în activitatea KAO, iar experiența acumulată, relațiile construite și proiectele pentru tineri dezvoltate de-a lungul anilor să fie păstrate și transmise mai departe”, a spus Tatiana Șinca, preşedine KAO 2026-2027.

Noul board al KAO este format din: Diana Cîrmaciu – Locotenent Guvernator Divizia Nord Vest – Federația Kiwanis Romania, Tatiana Șinca-presedinte KAO, Ioana Bordeianu – vicepreședinte KAO, Mirela Mudura – trezorier KAO, Carmen Polman – responsabil dezvoltare și retenție, președinte fondator Iuliana Pacurar – responsabil site și memorie și identitate KAO, Angela Milesan – secretar KAO, Carmen Ungur-Brehoi – responsabil media și comunicare.

„Sunt onorată să fac parte din această echipă și îmi doresc să continuăm pe drumul implicării, al prieteniei și al responsabilității, cu aceeași energie și forță de a face bine, a spus past president al clubului, Diana Cîrmaciu, actualmente Locotenent Guvernator Divizia Nord Vest şi principala legătură între cluburile locale și conducerea districtului Kiwanis România. Vă mulțumesc pentru încrederea acordată și sper să acționăm tot împreună pentru copii, împreună pentru un viitor mai bun!”.
Toate membrele clubului au fost incluse în grupuri de lucru cu sarcini cultural-artistice și sociale.

Contractul are o valoare estimată de 461,96 milioane de lei, echivalentul a aproximativ 90,5 milioane de euro, și include atât furnizarea vehiculelor, cât și serviciile de mentenanță și reparații necesare pentru exploatarea acestora.

14 de vehicule, în două configurații tehnice

Licitația a fost lansată la sfârșitul lunii ianuarie și vizează achiziția a 14 tram-trenuri electrice care să permită conectarea municipiului Oradea cu localitățile din Zona Metropolitană.

Conform documentației, vehiculele vor avea două configurații tehnice. Trei dintre acestea trebuie să poată funcționa atât pe infrastructură alimentată la 25 kV curent alternativ, cât și la 0,6 kV curent continuu, având și posibilitatea de funcționare autonomă. Celelalte 11 vehicule vor fi proiectate pentru alimentare la 0,6 kV curent continuu și vor putea, de asemenea, să circule în regim autonom.

Pe lângă livrarea tram-trenurilor, contractul prevede servicii de mentenanță și reparații, necesare pentru menținerea vehiculelor în stare de funcționare.

Termenul de depunere a ofertelor a fost prelungit de mai multe ori, iar procedura a ajuns la etapa evaluării cu un singur participant.

Stadler, singurul ofertant în procedură

Oferta a fost depusă de Stadler Polska Sp. z o.o., iar în documentația achiziției este menționată și Stadler Rail Valencia S.A.U., în calitate de terț declarat. Stadler este un producător elvețian cu activitate internațională în domeniul materialului rulant, specializat în fabricarea de trenuri și tramvaie, a relatat Transilvania Business.

Compania va avea la dispoziție 42 de luni pentru livrarea vehiculelor.

Prezența unui singur ofertant nu înseamnă însă că atribuirea contractului este deja decisă. Oferta depusă trebuie să treacă prin verificările și etapele de evaluare prevăzute de legislația achizițiilor publice. Abia după finalizarea procedurii va putea fi stabilit dacă și în ce condiții contractul va fi atribuit.

Anunțul și documentele aferente licitației sunt disponibile în Sistemul Electronic de Achiziții Publice (SEAP).

Ce trasee ar putea deservi tram-trenurile

Proiectul este unul dintre demersurile importante pentru dezvoltarea transportului metropolitan din jurul Oradiei. Ideea este de a conecta rețeaua urbană cu mai multe localități din apropiere, prin valorificarea și modernizarea unor linii de cale ferată existente, în prezent neoperabile.

Potrivit planurilor prezentate pentru proiect, tram-trenurile ar urma să deservească mai multe direcții:

• Spre Sânmartin și stațiunile balneare: Oradea – Sânmartin – Băile 1 Mai – Băile Felix (Cordău).
• Spre vest și zona de frontieră: Oradea Vest – Palota – Sântandrei – Girișu de Criș – Toboliu – Cheresig, inclusiv Tărian.
• Spre aeroport: o conexiune directă între Oradea și Aeroportul Oradea.
• Spre nord și parcul industrial: o legătură către Borș, în zona parcului industrial.

Prin realizarea acestui proiect, autoritățile urmăresc să ofere o alternativă de transport pentru deplasările dintre Oradea și localitățile din jur, inclusiv pentru navetiști și pentru persoanele care călătoresc către zonele turistice sau industriale.

Deocamdată, licitația se află în etapa de evaluare, iar următorul pas este stabilirea conformității ofertei depuse și a îndeplinirii cerințelor din documentație. Dezvoltarea efectivă a rețelei metropolitane va depinde și de implementarea lucrărilor necesare pentru infrastructura pe care vor circula noile vehicule.

Unul dintre exemplele prezentate a fost cel al lui Tudor Orțan, cofondatorul unei societăți, care a povestit cum a trecut de la primele experiențe antreprenoriale din liceu la dezvoltarea unei fabrici de sisteme industriale cu 120 de angajați. El a insistat asupra importanței consultării specialiștilor înaintea unor decizii importante, precum contractarea creditelor sau extinderea capacității de producție.

Sorin Sucală, reprezentant al unei rețele imobiliare internaționale, le-a vorbit studenților despre necesitatea de a transforma ideile în acțiuni concrete, fără a aștepta condițiile perfecte pentru lansarea unei afaceri.

„Un antreprenor este un om de acțiune, care are o idee și o pune în practică”, le-a spus acesta, recomandând testarea rapidă a soluțiilor și stabilirea unor obiective clare și măsurabile.

Despre dificultățile mai puțin vizibile ale antreprenoriatului a vorbit Emanuel Mierluț, specialist în securitate cibernetică și consultant de afaceri. Acesta a abordat problemele de flux financiar, asocierile dificile și pierderile, prezentând eșecul drept o experiență din care antreprenorii pot învăța și își pot adapta deciziile.

O altă perspectivă a venit din partea profesorului universitar Cristian Domuța, coproprietar al unor crame din Bihor, care a prezentat importanța calității și a investițiilor în personal calificat.

foto: Lecții pentru studenții din Oradea, 13.10.2026

Discuțiile au continuat cu întrebările studenților, interesați să afle cum poate fi atras primul client, ce buget este necesar pentru începerea unei afaceri și cum trebuie gestionate riscurile financiare. Organizatorii au acordat premii participanților care au formulat cele mai bune întrebări.

Conferința a fost moderată de Cosmin Sava, managerul programului „Vreau Să Fiu Antreprenor” din cadrul Romanian Business Leaders. La întâlnire au participat și cadre didactice și studenți din alte centre universitare, printre care Cluj-Napoca, Sibiu, Târgoviște și Timișoara.

Evenimentul s-a desfășurat în amfiteatrul Parcului Științific și Tehnologic Bihor și a fost organizat de Societatea Antreprenorială Studențească a Universității din Oradea (SAS-UO). Deschiderea a fost susținută de universitarii Ovidiu Constantin Novac, Aurel Căuș și Anca Sabău, care au prezentat rolul universității în sprijinirea inițiativelor antreprenoriale ale tinerilor.

„Din punctul meu de vedere, cei care ocupă interimar aceste funcții și nu participă nici la a doua sesiune de concurs nu ar trebui să mai beneficieze de prelungirea mandatului”, susține Mihai Dimian într-o postare pe Facebook.
Ministrul consideră că interimatul trebuie să rămână o soluție temporară, deoarece prelungirile repetate afectează stabilitatea și predictibilitatea conducerii instituțiilor de învățământ.

El susține și limitarea numărului de prelungiri ale mandatelor interimare, atât pentru directorii și directorii adjuncți ai școlilor, cât și pentru conducerea inspectoratelor școlare. Este însă vorba doar despre o poziție exprimată public, nu despre o reglementare.

Reorganizarea ISJ Bihor, prevăzută pentru septembrie 2027

Potrivit Legii învățământului preuniversitar nr. 198/2023, inspectoratele școlare județene, inclusiv ISJ Bihor, urmează să fie reorganizate în direcții județene de învățământ preuniversitar.

Aplicarea acestei prevederi a fost amânată succesiv, prin acte normative adoptate în 2023, 2024 și 2025. Termenul stabilit în prezent este începutul anului școlar 2027–2028, respectiv septembrie 2027.
Noile direcții vor fi conduse de directori generali și directori generali adjuncți, numiți în urma unor concursuri organizate de Ministerul Educației, conform prevederilor legii.

Mihai Dimian a precizat că metodologia pentru inspectorii școlari este deja aprobată, iar concursurile pentru aceste funcții vor putea fi organizate în cadrul noilor structuri, după reorganizare.

Violată în baie

Ancheta derulată în acest caz de Parchetul de pe lângă Judecătoria Oradea a arătat că adolescenta de 15 ani, care a fost agresată sexual de către Márton Malek, îl cunoștea pe bărbat de pe rețelele sociale. În seara de 30 octombrie 2025, Malek s-a dus la apartamentul închiriat de o femeie pe Strada Oneștilor, din Oradea, unde locuia minora.

Individul era sub influența alcoolului și imediat ce ușa i-a fost deschisă de către gazdă, s-a repezit asupra adolescentei și a lovit-o cu pumnul în față și cu picioarele peste corp. A obligat-o apoi să intre în baie, unde i-a luat telefonul și a pus-o să stea în genunchi, amenințând-o că o va băga cu capul în toaletă.

Bărbatul nu s-a lăsat înduplecat de rugămințile fetei de a o lăsa în pace. Mai mult, amenințând-o cu bătaia, a violat-o. A eliberat-o după jumătate de oră, dar a continuat să o batjocorească, înjurând-o și obligând-o să facă genuflexiuni în bucătărie.

A bătut-o iar și i-a cerut bani

După ceva mai mult de două săptămâni, pe 16 noiembrie 2025, minora a fost din nou agresată de Márton Malek, care venise împreună cu concubina sa la sora acesteia din urmă, unde se afla în vizită și adolescenta. Între fata de 15 ani și partenera bărbatului a izbucnit la un moment dat o altercație, ceea ce l-a determinat pe Malek să intervină. A lovit-o pe minoră cu pumnii în față și în piept, iar după ce a tras-o în curte, i-a mai dat o lovitură cu piciorul în față, cerându-i ca în termen de două zile să-i dea 2.000 de lei. Snopită în bătaie, victima a avut nevoie de 6 zile de îngrijiri medicale.

Iritată de scandal, mama concubinei lui Márton Malek i-a reproșat fiicei sale că l-a adus pe bărbat în casa ei. Discuția telefonică dintre cele două a fost auzită de individ, care, din nou băut, a înjurat-o pe mama partenerei sale și a amenințat-o cu violența.

Poliția a fost sesizată abia după a doua agresiune suferită de minora care a recunoscut că, în primă fază, a fost amenințată de bărbat. Ea a ajuns apoi în grija bunicii în care a găsit sprijin și a formulat plângere împotriva lui Malek.

10.000 de euro, daune morale

Agresorul a negat constant că ar fi închis-o în baie și ar fi violat-o pe minoră. Potrivit probelor strânse de anchetatori, ar fi încercat să-i determine pe martori să dea declarații în favoarea lui și chiar i-ar fi oferit adolescentei bani ca să-și retragă plângerea penală.

În fața instanței, Márton Malek a recunoscut că a lovit-o pe fată, dar a continuat să nege agresiunea sexuală și lipsirea de libertate. El a fost arestat pe 21 noiembrie 2025 și de atunci se află în spatele gratiilor.

Prin sentința de luni a Judecătoriei Oradea, bărbatul a fost găsit vinovat pentru toate acuzațiile și a fost condamnat, pe rând, la 12 ani de închisoare pentru viol, 4 ani și 6 luni de detenție pentru lipsire de libertate, un an, respectiv 2 ani de închisoare pentru cele două episoade de agresiune îndreptate împotriva minorei și la 6 luni de închisoare pentru amenințare. Toate pedepsele au fost contopite într-una singură, de 14 ani și 8 luni de detenție.

Instanța l-a obligat pe Malek să-i plătească minorei daune morale de 10.000 de euro și cheltuieli de judecată de 6.000 de lei. Pe lângă aceasta, i s-a interzis ca, timp de 5 ani după executarea pedepsei, să se apropie la mai puțin de 100 de metri de victimă ori de locuința, școala sau locul acesteia de muncă. Hotărârea nu este definitivă și poate fi atacată cu apel în termen de 10 zile, motiv pentru care Judecătoria Oradea a prelungit măsura arestului preventiv în cazul inculpatului.

Conform sentinței judecătoriei orădene, consultată de Bihon, Márton Malek a mai fost condamnat în trecut la 2 ani și 6 luni închisoare pentru proxenetism. În plus, în 2023 a scăpat de pedeapsă, după ce proprietarul unei mașini pe care a vandalizat-o și-a retras pângerea penală

Acuzații grave. Minoră de 15 ani, violată și bătută de un bărbat, într-un apartament din Oradea

Pentru specializările muzică, coregrafie și arta actorului, media de la Evaluarea Națională ar urma să reprezinte 50% din media finală de admitere, față de 25% în prezent. Cealaltă jumătate va fi reprezentată de nota obținută la probele de aptitudini, care în 2026 a avut o pondere de 75%.

O schimbare mai importantă este propusă pentru profilul teologic, unde Evaluarea Națională ar urma să conteze în proporție de 75%, iar probele de aptitudini doar 25%. În prezent, cele două rezultate au ponderi egale.

Pentru specializările arte vizuale, conservare-restaurare de bunuri culturale, arhitectură, arte ambientale și design, precum și pentru profilul sportiv și specializarea filologie de la liceele Waldorf, proiectul păstrează formula actuală: 75% nota de la probele de aptitudini și 25% media de la Evaluarea Națională.

Conform calendarului propus, înscrierea pentru probele de aptitudini ar urma să aibă loc între 19 și 21 mai 2027, iar examenele între 24 și 28 mai. Primele rezultate sunt programate pentru 31 mai, iar cele finale, după contestații, pentru 2 iunie.

Noile formule de calcul și calendarul vor deveni obligatorii numai după aprobarea și publicarea ordinelor Ministerului Educației.

Salariile din domeniul amenajărilor interioare diferă considerabil în funcție de nivelul de calificare și de meseria practicată. Potrivit datelor Salario, comparatorul de salarii realizat de eJobs, un muncitor necalificat câștigă în medie 3.800 de lei net pe lună, în timp ce venitul unui designer ajunge la aproximativ 6.000 de lei net lunar, a relatat Libertatea.

În cazul meseriilor specializate, un zugrav câștigă în medie 5.500 de lei net pe lună, iar un electrician aproximativ 5.200 de lei. Lucrătorii în finisaje, montatorii de mobilier, lăcătușii, instalatorii și tâmplarii au venituri medii de aproximativ 5.000 de lei net pe lună. Pentru un montator de tâmplărie PVC, salariul mediu este de 4.200 de lei net lunar.

Roxana Drăghici, șefa de vânzări la eJobs, spune că în 2026 clienții sunt mai atenți la costuri și compară mai mult ofertele înainte de a lua o decizie, însă cererea pentru renovări se menține. Renovarea apartamentelor continuă să fie una dintre cele mai solicitate categorii de lucrări, iar proiectele care urmăresc creșterea eficienței energetice au devenit tot mai căutate.

Pentru angajatori, una dintre principalele dificultăți este găsirea unor oameni care, pe lângă experiență, pot respecta termenele, pot lucra corect și sunt capabili să gestioneze proiecte tot mai complexe. Diferențele de venit dintre muncitorii fără specializare și profesioniștii cu experiență sunt explicate tocmai prin nivelul de calificare și prin reputația construită în timp.

Cei care au o meserie bine definită și experiență pot negocia mai ușor venituri peste media domeniului, iar o parte dintre ei aleg să lucreze pe cont propriu și să își dezvolte un portofoliu propriu de clienți. În același timp, oportunitățile de muncă din străinătate pentru specialiștii din construcții și amenajări pun presiune suplimentară asupra angajatorilor din România, care trebuie să ofere pachete salariale competitive pentru a-i păstra.

În prezent, pe eJobs.ro sunt disponibile peste 15.300 de locuri de muncă în România, iar pe iajob.ro sunt deschise peste 7.700 de poziții.

Datele din Salario provin din informațiile introduse de utilizatori. Până acum, peste 850.000 de specialiști și-au declarat veniturile în comparatorul salarial.