Un factor suplimentar ar putea fi deprecierea leului față de euro, în condițiile în care multe produse provin din import, iar cursul este influențat de tensiunile politice. Negrescu estimează că inflația va alterna între creșteri și scăderi în următoarele 6-12 luni, fiind influențată și de majorarea dobânzilor la nivel internațional și de o posibilă criză a datoriilor.

„Singura veste bună este că scumpirile sunt ca un elastic. Dacă tragi prea mult de el, se rupe, altfel spus dacă creşti prea mult preţurile rişti să rămâi cu marfa nevândută”, a declarat analistul pentru News.ro, precizând că efectul se vede mai ales la alimente, unde puterea de cumpărare a scăzut.

Alimentele, mai scumpe cu 5-6% în octombrie

Dragoș Frumosu, președintele Federației Naționale a Sindicatelor din Industria Alimentară, spune că energia, gazele și carburanții reprezintă aproximativ 10-12% din costurile unui produs alimentar.

În opinia sa, procesatorii lucrează deja la limită, în condițiile în care vânzările au scăzut după majorările de prețuri și măsurile luate de Guvern, inclusiv creșterea TVA. O scădere a vânzărilor duce, la rândul său, la reducerea producției.

Frumosu estimează că prețurile alimentelor vor fi în octombrie cu 5-6% mai mari decât în septembrie și cu 10-15% peste nivelul de la începutul anului.

Printre cele mai mari scumpiri sunt așteptate la lactate. Reprezentanții Mirdatod Prod, producătorul Lactate de Ibănești, spun că nu există predictibilitate nici în privința prețului laptelui-materie primă, nici a costurilor cu combustibilii, energia și ambalajele.

Compania va solicita retailerilor o majorare de preț până la sfârșitul anului și precizează că aceasta este „inevitabilă”. Nivelul exact nu a fost încă stabilit, însă producătorul spune că nu va fi mai mic de 8%.

Și industria cărnii este afectată. George Safir, director executiv al Familia Safir, spune că au crescut atât carburanții și derivatele acestora, precum ambalajele din plastic, cât și utilitățile.

„De la 1 aprilie 2026, când a expirat plafonarea prețurilor la gaze naturale, costurile cu gazele au crescut cu aproximativ 60% față de 2025, iar odată cu venirea sezonului rece acestea s-ar putea chiar dubla.”

Safir spune că există presiune pentru majorarea prețurilor nu pentru păstrarea profitabilității, ci pentru continuarea activității. Compania nu a luat încă o decizie și precizează că a absorbit și în trecut o parte dintre scumpiri. Orice modificare va ține cont de cerere și ofertă, dificultățile consumatorilor și scăderea puterii de cumpărare.

Comercianții primesc zilnic notificări de scumpire

Feliciu Paraschiv, vicepreședintele Asociației Naționale a Comercianților Mici și Mijlocii din România, afirmă că primește aproape zilnic notificări de majorare a prețurilor din partea producătorilor și procesatorilor.

Fenomenul s-a accentuat din septembrie, odată cu creșterile importante la cacao și cafea. Doi mari producători de lactate au anunțat deja scumpiri de la 1 octombrie, iar notificări au venit și din industria cărnii, pentru semipreparate.

Paraschiv estimează că, într-o lună-două, lactatele se vor scumpi cu 6-8%, cel mai mult urmând să crească prețul cașcavalului, cu aproximativ 8%. La mezeluri, creșterile anunțate sunt de aproximativ 3% la salam și 4% la pastramă.

În ultimul an, alimentele s-au scumpit în medie cu aproximativ 5%, în timp ce cafeaua a înregistrat un avans de circa 20%, iar prețurile ar putea continua să crească. Producătorii au încercat să mențină prețurile folosind stocurile existente de cacao, însă comercianții au primit deja notificări privind noi scumpiri la ciocolată, care ar urma să se vadă mai ales din noiembrie, când cresc vânzările.

Potrivit INS, rata anuală a inflației a fost de 6,2% în august 2026 față de august 2025, iar de la începutul anului, comparativ cu decembrie 2025, de 4,6%.

Mărfurile alimentare s-au scumpit cu 2,62% față de august 2025, dar s-au ieftinit ușor comparativ cu iulie. Produsele nealimentare au înregistrat o creștere de 6,36% în ritm anual și de 0,61% față de luna precedentă, iar serviciile s-au scumpit cu 11,28% față de august 2025 și cu 0,22% față de iulie.

Dintre alimente, cele mai mari creșteri anuale au fost la cafea, cu 15,2%, ouă, cu 10,8%, și carne de bovine, cu 8,5%, în timp ce față de iulie avansurile au fost în general reduse.

La produsele nealimentare, motorina s-a scumpit cel mai mult, cu 34,61% față de august 2025, urmată de benzină, cu 25,49%. Comparativ cu iulie 2026, ambele au înregistrat creșteri de peste 6%.

18:30 – „Psihologia relațiilor fericite – Calea spre reîntregire și conexiune”, curs gratuit susținut de consilierul psihologic Adrian Vîntu – Teatrul DeLear, etajul I al Magazinului Crișul

Sâmbătă, 3 octombrie

09:00 – Conferința de educație pentru natură Roots, ediția a II-a, cu prezentări și ateliere despre învățarea prin experiență, educația bazată pe loc, explorarea naturii și folosirea mediului natural în educația copiilor neurodivergenți – Grădina Comunitară Péter Bácsi din Oradea

10:00 – NOCA Kids: „Acest moment dispare atât de repede”, atelier pentru copii de 8-12 ani – NOCA

13:00 – Clubul de carte Cărturino și prietenii, întâlnire pentru copii de 7-12 ani despre cartea „Gașca” și despre cum se naște o poveste, cu scriitorul Mircea Pricăjan – Librăria Cărturești

15:00-20:00 – „16.000 de cărți pentru Igor”, târg caritabil de carte pe bază de donație, cu mii de volume pentru adulți și copii, cărți în diferite limbi, obiecte handmade și tombolă, fondurile strânse sunt destinate sprijinirii lui Igor, Salvatorii de cărți – str. Pescărușului nr. 22

20:00-23:00 – DeLONGHI Oradea Night Run, Semimaraton de noapte – Piața Regele Ferdinand

Duminică, 4 octombrie

11:00 – „Hansel și Gretel în pădurea fermecată”, premieră pentru copii peste 3 ani – Sala Arcadia

12:00 – Lokal Ócska, mic târg cu antichități și obiecte vintage, haine și obiecte second-hand, produse locale și de sezon, prăjituri de casă, electronice, jucării, plante, ghivece și creații handmade – Lokal

15:00-20:00 – „16.000 de cărți pentru Igor”, târg caritabil de carte pe bază de donație, cu mii de volume pentru adulți și copii, cărți în diferite limbi, obiecte handmade și tombolă, fondurile strânse sunt destinate sprijinirii lui Igor, Salvatorii de cărți – str. Pescărușului nr. 22

20:00 – Concert de progressive instrumental metal susținut de trupa spaniolă ETJM – Lokal

Premiere și avanpremiere Cinema Palace

• Digger
• Félrelépni szabad
• Girl in the Clouds
• Teambuilding 2
• Verity

Întregul program al cinematografului, precum și biletele sunt disponibile aici.

Incidentul s-a petrecut în luna iulie 2022, când Ionuț Stoica, originar din Galați, își executa în închisoarea din Oradea o parte dintr-o pedeapsă pentru o tâlhărie. S-ar fi simțit rău de mai multe ori, a explicat el ulterior, astfel că a cerut să fie dus la cabinetul medical din cadrul penitenciarului. Ar fi fost refuzat, atitudine care l-ar fi nemulțumit profund, astfel că a hotărât să se răzbune.

A rupt ramele ferestrelor celulei și a spart geamurile, după care s-a îndreptat spre televizorul din cameră. Un alt deținut l-a oprit și a fost potolit ulterior de polițiștii de penitenciare. Stoica și-a recunoscut faptele și a susținut că s-a considerat îndreptățit să reacționeze în acest fel, deoarece „era vorba de sănătatea sa”.

Trimis în judecată pentru distrugere, a fost condamnat pe 30 septembrie, de Judecătoria Oradea, la 9 luni de închisoare și a fost pus să achite cheltuieli de judecată în valoare de 1.000 de lei.

Condamnări pentru tâlhării

Instanța a observat că, în toamna lui 2023, Ionuț Stoica a fost condamnat la 3 ani de închisoare după ce a atacat o femeie de 82 de ani, pe o stradă din Galați, și i-a furat cumpărăturile și 150 de lei. Anterior, în 2017, bărbatul mai primise o pedeapsă de 4 ani de detenție pentru că a tâlhărit un tânăr căruia i-a furat telefonul. Din executarea acestei condamnări a fost eliberat condiționat, cu un rest de pedeapsă de 7 luni și 12 zile.

Ambele pedepse au fost contopite de Judecătoria Oradea cu cea aplicată pentru distrugerea bunurilor din celula penitenciarului, rezultând astfel o condamnare la 3 ani, 9 luni și 12 zile de detenţie. Din aceasta, instanța a scăzut perioada petrecută deja de Stoica după gratii, adică aproape 3 ani și 7 luni, astfel că acesta ar trebui să execute ceva mai mult de două luni de închisoare.

Sentința nu este definitivă și poate fi atacată cu apel.

Peste 500 de angajați din Bihor au participat, pe 15 septembrie, la antrenamentul Naționalei de Edu Fin, inițiativa Băncii Comerciale Române (BCR) prin care banca își propune să aducă educația financiară mai aproape de oameni și să contribuie la creșterea nivelului de cunoștințe financiare din România.

Timp de 30 de minute, participanții au trecut printr-un curs fulger de educație financiară și și-au testat cunoștințele despre teme care ne influențează direct deciziile de zi cu zi: dobânzi, inflație, economisire, investiții, risc și securitate financiară.

De ce avem nevoie de antrenament financiar?

Să știm să ne gestionăm banii nu înseamnă doar să știm cât avem în cont sau cât putem cheltui până la următorul salariu. Înseamnă să putem înțelege o dobândă, să evaluăm un risc, să ne construim un fond de rezervă, să recunoaștem o tentativă de fraudă sau să luăm decizii mai bune atunci când lucrurile se schimbă.

BCR a lansat Naționala de Edu Fin în mai 2026, o inițiativă în care fiecare român poate intra în lotul echipei și se poate antrena, indiferent de vârstă, profesie sau nivelul actual de cunoștințe financiare.

Echipa Națională Edu Fin se bazează pe un test format din 12 întrebări inspirate din temele urmărite de Flash Eurobarometrul privind competențele financiare: ratele dobânzilor, inflația, riscul investițional și securitatea digitală. Participanții își pot evalua nivelul de cunoștințe și primesc o explicație pentru fiecare întrebare la care au răspuns greșit. Peste 80.000 de români au completat deja testul de la lansare.

„Faptul că fac parte din proiectul Naționala de Edu Fin înseamnă, înainte de toate, o oportunitate de a da mai departe informații care pot fi utile în viața de zi cu zi. Sprijinul companiilor din Oradea a fost foarte important, pentru că a arătat că există deschidere și dorință de implicare în educația financiară și în transmiterea acestor cunoștințe mai departe. Sunt momente când descoperim că există termeni pe care îi aud des la televizor, dar nu știu exact ce înseamnă. În final, schimbarea se construiește pas cu pas, prin informațiile pe care le transmitem și prin discuțiile pe care le avem. Poate că nu putem schimba totul dintr-o dată, dar putem contribui, prin astfel de inițiative, la o societate mai bine informată financiar”, a declarat Liviu Tent, profesor la Școala de Bani BCR.

„Participarea la antrenamentul de educație financiară din 15 septembrie, parte din inițiativa Națională de Edu Fin, m-a dus cu gândul la experiența din octombrie 2018, când am avut plăcerea să fac parte din echipa BCR care a intrat în Guinness World Records pentru realizarea celei mai mari lecții de educație financiară din lume. Și de această dată a fost un moment memorabil, plin de interacțiune cu publicul, care mi-a reamintit cât de multă energie îți poate oferi o astfel de experiență și cât de important este să aducem acest subiect mai aproape de oameni. Pe parcursul activităților, am avut atât întâlniri directe cu reprezentanții unor companii, cât și sesiuni desfășurate online. Ceea ce m-a impresionat cel mai mult a fost nivelul de cunoștințe demonstrat de cei prezenți. În multe dintre discuții, oamenii au reușit să răspundă corect la întrebări fără să aibă nevoie de sprijin din partea noastră.

A fost un adevărat tur de forță. Chiar dacă a fost solicitant, experiența ne-a încărcat pozitiv și ne-a oferit satisfacția de a vedea rezultatele muncii noastre. Obiectivul este ca, la următorul Eurobarometru, să reușim să urcăm cel puțin o poziție. Este un obiectiv ambițios, dar rezultatele de până acum ne arată că, atunci când lucrăm împreună și ajungem cât mai aproape de public, putem genera un impact real. Le sunt recunoscător colegilor din echipă, pentru că, fără ajutorul lor la fiecare atelier de educație financiară, această experiență nu s-ar fi putut realiza”, a declarat George Silaghi, profesor la Școala de Bani BCR.

Antrenamentul din Bihor face parte dintr-o mobilizare desfășurată simultan în toată țara. Pe 15 septembrie, peste 550 de companii și instituții publice din 36 de județe și București au intrat în Naționala de Edu Fin, iar mai mult de 25.000 de oameni și-au testat cunoștințele financiare într-o singură zi. Obiectivul fiind unul pe termen lung: România să își îmbunătățească nivelul de competențe financiare și să urce cel puțin o poziție la următoarea evaluare europeană.

Ediția actuală este în desfășurare și se va încheia în decembrie 2026, iar rezultatele vor fi publicate în 2027. Românii mai au la dispoziție mai puțin de patru luni pentru a se pregăti, iar cei care doresc să afle la ce nivel se află și la ce aspecte mai trebuie să lucreze își pot testa cunoștințele financiare pe site-ul BCR, în cadrul campaniei Naționala Edu Fin.

La nivel național, companiile private care au participat generează împreună venituri de aproximativ 130 de miliarde de lei (25 de miliarde de euro), echivalentul a circa 7% din PIB-ul României, și acoperă peste 10 sectoare, de la industria prelucrătoare și energie până la IT, agroalimentar și construcții. Pentru BCR, implicarea cât mai multor companii în educația financiară este esențială, deoarece aceasta joacă un rol important în deciziile care influențează stilul de viață al oamenilor.

De 10 ani, BCR contribuie activ la dezvoltarea educației financiare prin Școala de Bani, iar în această perioadă aproximativ 1,1 milioane de copii, adolescenți, tineri și adulți au participat la cursurile și proiectele programului.

Antrenamentul Edu Fin continuă

Antrenamentul continuă și după 15 septembrie. Până la următorul Eurobarometru din 2027, România are în continuare timp să își consolideze nivelul de educație financiară și să își îmbunătățească poziția în clasament. Fiecare român se poate alătura acestui demers, intrând în Naționala de Edu Fin și testându-și cunoștințele. Cu cât mai mulți români își continuă antrenamentul financiar, cu atât mai bine pregătită va fi România pentru următoarea evaluare.

**

Banca Comercială Română (BCR), membră a Erste Group, este unul dintre cele mai importante grupuri financiare din România, incluzând operaţiunile de bancă universală (retail, corporate & investment banking, trezorerie şi pieţe de capital), precum şi societăţile de profil de pe piaţa leasingului, pensiilor private si a băncilor de locuinţe.

BCR oferă o gamă completă de produse și servicii financiare, printr-o rețea de 19 centre de afaceri, 15 birouri mobile corporate și 284 de unități retail situate în majoritatea orașelor din țară cu peste 10.000 de locuitori, dintre care 74% sunt unități unde operațiunile cu numerar se efectuează doar la echipamente (cashless). Clienții BCR dispun de o rețea națională extinsă de ATM-uri și mașini multifuncționale (1.750 de echipamente) și servicii bancare complete prin Internet banking, Mobile banking, Phone-banking și E-commerce.

Pentru mai multe informații, vă rugăm să contactați biroul de presă la adresa: comunicare@bcr.ro

Această informaţie este disponibilă şi pe pagina noastră web la: www.bcr.ro

Pentru mai multe detalii despre produsele și serviciile oferite de BCR, vă rugăm să ne contactați la:

www.bcr.ro

contact.center@bcr.ro

*2227, apelabil gratuit din toate reţelele naţionale

Advertorial: CH 28772

Conceptul evenimentului are rădăcini în tradiția întâlnirilor la danț, un obicei care la Oradea amintește de „danțul la țură”, organizat sub Pasajul „Vulturul Negru” între anii ’70 și ’90 ai secolului trecut. Acesta a avut nu doar valoare artistică, ci și un rol social, reunind generații și comunitatea locală în jurul muzicii și dansului.

Atmosfera de sărbătoare a început încă din Piața Ferdinand, de unde interpreții îmbrăcați în costume populare și instrumentiștii au pornit în alai spre Piața Unirii. Acolo, zeci de bihoreni îi așteptau, iar odată cu începerea muzicii, publicul s-a prins în joc alături de dansatorii profesioniști, într-o atmosferă de dans și voie bună. Peste 1000 de “dănțăuși” au umplut Piața Unirii din Oradea, au anunţat organizatorii.

Evenimentul a fost deschis tuturor, de la copii la dansatori experimentați și iubitori de folclor, iar publicul a fost invitat să poarte cel puțin un element de port popular bihorean pentru a se alătura dansului.

Un rol central în atmosfera întâlnirii cu folclorul l-a avut, ca în ediția precedentă, muzica interpretată de higheghiși recunoscuți din zona Crișurilor, cu vioară cu goarnă și dobă, unul dintre cele mai cunoscute simboluri ale Bihorului.

Pe lângă muzică și dans, publicul a putut descoperi vinuri locale, meșteșuguri tradiționale expuse și realizate live de meșteri populari din diferite zone ale județului, precum și preparate gastronomice specifice precum plăcintele de Briheni. Astfel, a fost păstrată formula care a definit identitatea primei ediții: tradiție, comunitate și gusturi bihorene, reunite într-un eveniment deschis publicului larg.

Și-au dat concursul tarafurile conduse de Dan Moisa, Mitică Negrean și Cornel Tomuțiu, iar rolul de birău de danț i-a revenit lui Cristi Strugar. Au participat ansambluri din Oradea și din județ, printre care „Nuntașii Bihorului”, „Datina” Aleșd, „Ardeleana” Tulca, „Miorița” Salonta, „Floarea Barcăului” Marghita, „Zestrea Diosigului” Diosig, „Vetre Bihorene” al Școlii de Arte „Francisc Hubic”, „Florile Bihorului” al Palatului Copiilor, „Folclor fără frontiere”, „Crișana” și „Lioara”.

Evenimentul a fost organizat de Centrul de Cultură al Județului Bihor cu sprijinul Asociației din Valea Ierului și al companiei Dextra.

FOTO: „Higheghe și vin”, la Oradea: dans, muzică și tradiții bihorene în Piața Unirii, 01.10.2026

Potrivit datelor prezentate de Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF), la 30 iunie 2026, capitalizarea bursieră a pieței reglementate a BVB ajunsese la 669,28 miliarde de lei, față de 523,11 miliarde de lei la finalul anului 2025. Creșterea înregistrată în primele șase luni a fost de 27,94%. Comparativ cu iunie 2025, capitalizarea a avansat cu 68,94%.

Și activitatea de tranzacționare a avut o dinamică puternică. Valoarea totală tranzacționată pe piața reglementată și pe Sistemul Multilateral de Tranzacționare s-a ridicat la 26,26 miliarde de lei, cu 29,28% peste nivelul consemnat în aceeași perioadă din 2025.

Mai relevant pentru dinamica pieței este numărul operațiunilor: în primul semestru au fost realizate 1.736.136 de tranzacții, cu 56,24% mai multe decât în primele șase luni ale anului trecut.

Rezultate bune într-o economie aflată sub presiune

Acțiunile au continuat să reprezinte principala categorie de active tranzacționate pe Bursa de Valori București. În perioada analizată, valoarea tranzacțiilor cu acțiuni a fost de aproximativ 13,89 miliarde de lei, reprezentând 52,87% din valoarea totală tranzacționată la BVB.

Evoluția indicilor bursieri a fost, de asemenea, pozitivă. ASF arată că, la finalul primelor șase luni, toți indicii bursieri locali consemnau creșteri, iar BET, indicele de referință al pieței românești, a încheiat semestrul cu un avans de 32,93%.

Performanța bursei trebuie însă privită în contextul economiei reale. România a traversat în primul semestru o perioadă caracterizată de presiuni macroeconomice importante.

Potrivit datelor prezentate de ASF, PIB-ul României a stagnat în trimestrul al doilea față de trimestrul precedent și s-a situat cu 2% sub nivelul înregistrat în aceeași perioadă a anului anterior. În același timp, inflația s-a menținut la un nivel ridicat, ajungând la 9,2% în luna iunie, în timp ce costurile de finanțare ale statului au rămas ridicate.

În acest context, evoluția pozitivă a principalilor indicatori ai pieței de capital reflectă menținerea interesului investitorilor și creșterea activității pe piața locală, potrivit ASF.

Petrescu: piața trebuie să devină o sursă reală de finanțare pentru economie

Președintele ASF, Alexandru Petrescu, subliniază că rezultatele din prima jumătate a anului trebuie analizate cu prudență, având în vedere contextul economic și financiar în care au fost obținute.

„Piața de capital din România a consemnat în primul semestru al anului 2026 creșteri ale principalilor indicatori bursieri, ale capitalizării și ale activității de tranzacționare, într-un context economic și financiar caracterizat în continuare de incertitudine”, este mesajul transmis de ASF.

Alexandru Petrescu – președintele ASF

Pentru autoritatea de supraveghere, miza nu este însă doar creșterea indicilor bursieri. Consolidarea pieței presupune menținerea unui cadru stabil și transparent, astfel încât companiile să poată utiliza piața de capital ca alternativă de finanțare, iar interesul investitorilor să se transforme într-o participare constantă.

În această perspectivă, funcționarea ordonată și predictibilă a pieței, transparența și stabilitatea rămân elemente importante pentru dezvoltarea sa pe termen lung.

Capitalizarea a crescut cu aproape 150 de miliarde de lei

Unul dintre cele mai vizibile rezultate ale primului semestru este majorarea capitalizării pieței reglementate.

De la 523,11 miliarde de lei la finalul lui 2025, aceasta a ajuns la 669,28 miliarde de lei la 30 iunie 2026, ceea ce înseamnă un plus de aproximativ 146,17 miliarde de lei într-un interval de șase luni.

Raportată la situația de la jumătatea anului trecut, creșterea este și mai amplă: aproape 69%.

În același timp, creșterea numărului de tranzacții cu peste 56% indică o intensificare a activității pe piață, în condițiile în care valoarea totală tranzacționată a avansat cu aproape 30%.

ASF avertizează însă că rezultatele din prima jumătate a anului nu elimină riscurile care pot influența evoluția pieței în perioada următoare. Perspectivele rămân dependente de evoluțiile macroeconomice interne și internaționale, de condițiile de finanțare și de incertitudinile geopolitice.

„Animalele nevertebrate, cele cu schelet extern, când cresc, trebuie să-și abandoneze vechiul exoschelet. În această mică expoziție temporară, sunt expuse 20 de exemplare din 8 specii”, a spus la vernisaj Adrian Gagiu, muzeograf, șef interimar al Serviciului Științele Naturii și Muzee Memoriale și curatorul expoziției.

FOTO: Expoziția „Exuvii” la Muzeul Oraşului Oradea, 01.10.2026

Piesele expuse provin din colecția Vivariului muzeului și din edițiile din 2022 și 2023 ale expoziției temporare „Taranterra” și ilustrează cum se desprinde exoscheletul acestor păianjeni la fiecare năpârlire.

„Ce e interesant la tarantule atunci când năpârlesc este că nu se hrănesc câteva ore, la unele specii câteva zile, și animalul stă inert, stă cu picioarele în sus ca și cum ar fi mort. Între timp se petrec fenomene chimice, fenomene de liză, și vechea cuticulă se desprinde de noua cuticulă, care se formează pe învelișul corpului și, ulterior, după ce carcasa veche se deschide, animalul se extrage de acolo și abandonează aceste așa-numite exuvii, deci vechile exoschelete. De-astea le-am expus așa, inclusiv colții. După procesul de năpârlire, animalul nu se hrănește câteva ore până li se întăresc colții”, a spus Adrian Gagiu.

Muzeograful a amintit că tarantulele nu sunt periculoase pentru om, veninul lor nu e mortal pentru oameni, doar produc acei perișori iritanți, acesta fiind sistemul lor de apărare. Mai multe detalii despre tarantule se pot afla de pe panourile aflate în expoziție.

Expoziția poate fi vizitată până în 22 noiembrie 2026.

Este mesajul transmis de Valentin Ionescu, președintele Institutului de Studii Financiare (ISF), prezent la Universitatea din București, la deschiderea noului an universitar.

În discursul adresat studenților, Ionescu a vorbit despre schimbările profunde aduse de inteligența artificială, inclusiv în domeniul financiar, unde algoritmii sunt deja utilizați pentru analiza riscurilor, identificarea fraudelor și procesarea unor cantități uriașe de date.

Dacă în trecut tehnologia era folosită în principal pentru automatizarea activităților repetitive, astăzi inteligența artificială începe să intre în zone considerate până nu demult exclusiv umane: analiza, formularea unor recomandări și sprijinirea procesului de luare a deciziilor.

„Nu informația va face diferența, ci întrebarea”, a subliniat Valentin Ionescu, explicând că accesul la informație nu mai reprezintă principala provocare pentru generațiile tinere.

De la „să știi” la „să știi ce să întrebi”

În opinia președintelui ISF, educația trebuie să se adapteze unei lumi în care un telefon oferă acces instantaneu la o cantitate de informație imposibil de procesat de un om într-o viață.

Inclusiv în domeniul financiar, un utilizator poate primi în câteva secunde informații despre investiții, credite, asigurări sau modul în care își poate administra economiile. Problema nu mai este doar găsirea unui răspuns, ci verificarea lui și înțelegerea riscurilor implicate.

„Adevărata competență va fi din ce în ce mai puțin capacitatea de a găsi informația și din ce în ce mai mult capacitatea de a pune întrebarea potrivită. Să știm să verificăm răspunsul, să deosebim informația de manipulare, să înțelegem riscul”, a explicat Ionescu.

Un exemplu simplu folosit în discurs a fost cel al unei persoane care are la dispoziție 1.000 de lei. Banii pot fi cheltuiți, păstrați într-un cont, plasați într-un depozit, investiți în titluri de stat, fonduri, ETF-uri sau acțiuni. Există inclusiv varianta asumării unor riscuri mai mari, precum investițiile în criptomonede.

Dar, spune Ionescu, întrebarea corectă nu este care dintre aceste variante este universal „cea mai bună”, ci ce se potrivește obiectivului și situației persoanei respective.

Cât timp poate fi blocată suma? Ce risc își permite investitorul? Înțelege produsul financiar în care urmează să investească? Care este obiectivul pentru care economisește?

Acestea sunt, în viziunea sa, întrebările care ar trebui să stea la baza educației financiare.

Tehnologia crește, dar încrederea rămâne esențială

Digitalizarea schimbă rapid industria financiară. Asigurările, investițiile, pensiile și serviciile financiare sunt tot mai accesibile și pot fi utilizate într-un timp mult mai scurt decât în trecut.

În același timp, apare un paradox: cu cât sistemul financiar devine mai tehnologizat, cu atât încrederea devine mai importantă.

Un sistem financiar nu se bazează doar pe capital, tehnologie, algoritmi și reglementări, ci și pe încrederea oamenilor care îl folosesc.

Din această perspectivă, Ionescu consideră că inclusiv modul în care sunt concepute și prezentate produsele financiare trebuie privit diferit. Nu este suficient să fie pusă întrebarea „Ce produs putem vinde?”, ci trebuie analizat și rezultatul concret pe care acel produs îl produce pentru persoana care îl cumpără.

Un alt mesaj important al discursului a vizat rolul universității într-o perioadă în care tehnologiile și profesiile se schimbă rapid.

Studenții de astăzi vor intra pe o piață a muncii în care unele dintre profesiile pe care le vor practica peste 20 de ani nici măcar nu există încă.

În aceste condiții, universitatea nu poate anticipa fiecare tehnologie, aplicație sau meserie care va apărea. Poate însă să formeze oameni capabili să învețe permanent.

Iar printre competențele considerate esențiale se numără gândirea critică, curiozitatea, creativitatea, capacitatea de colaborare, responsabilitatea și abilitatea de a recunoaște atunci când o informație trebuie verificată.

„Nu încercați să concurați cu inteligența artificială”

În final, Valentin Ionescu le-a transmis studenților că inteligența artificială nu trebuie privită exclusiv ca un competitor.

Oamenii nu pot concura cu algoritmii la cantitatea de informație pe care aceștia o pot procesa. Pot însă învăța să utilizeze tehnologia în avantajul lor, păstrând în același timp acele competențe care nu țin doar de procesarea informației: judecata, empatia, creativitatea, responsabilitatea și capacitatea de a construi încredere.

Tehnologiile și profesiile se vor schimba, iar inteligența artificială care astăzi pare spectaculoasă ar putea deveni, peste un deceniu, la fel de obișnuită precum smartphone ul.

Capacitatea de a lua o decizie bună într-o lume incertă va rămâne însă esențială.

Iar mesajul lui Valentin Ionescu pentru noua generație poate fi rezumat într-o singură idee: nu este suficient să cauți răspunsurile bune. Trebuie să înveți să pui întrebările bune.

Ovidiu, unul dintre cei care aveau să pună bazele afacerii din Oradea, își cumpărase de acolo aparate de spălat cu presiune și, în timpul vizitelor la un centru Kärcher din Austria, a avut ocazia să vadă de aproape cum funcționează echipamentele Kärcher și cum este organizată activitatea unui astfel de centru.

Ideea a prins contur ceva mai târziu, în România. În 2011, o vizită avea să schimbe direcția lucrurilor. Directorul de zonă al Kärcher România a ajuns atunci la spălătoria lui Ovidiu. Se cunoșteau deja, iar discuția nu a fost una formală. I-a lansat, direct, o provocare: „Ovidiu, dacă nu ești mulțumit de ceilalți colaboratori, de ce nu faci ceva împreună cu Kärcher în Oradea?”.

Propunerea venea într-un moment în care Ovidiu tocmai investise masiv în propria spălătorie și nu mai dispunea de resurse pentru o nouă investiție. Dar exista încredere, exista experiență și, mai ales, exista deschiderea pentru o nouă provocare. Așa a luat naștere povestea AMOVI SERV.

Amalia și Ovidiu au început prin a studia piața și modelul de business. Pentru Amalia, partea de brand nu era ceva necunoscut. Experiența acumulată anterior cu alte branduri i-a oferit un reper pentru ceea ce putea însemna o astfel de colaborare.

Rolurile s-au împărțit firesc: Amalia a preluat partea administrativă, actele, contabilitatea, organizarea firmei, vânzările și administrarea locală, în timp ce Ovidiu s-a concentrat pe vânzările mari și relația directă cu clienții.

Au deschis primul magazin într-un spațiu mic. A fost un început bun, iar lucrurile au început să crească.

De la un magazin mic la un Kärcher Center

La un moment dat, propunerea a venit de la București: AMOVI SERV să deschidă un centru Kärcher.

„Nu știam exact ce înseamnă un astfel de centru până atunci, dar am acceptat provocarea”, își amintește Amalia Marinău, administrator Kärcher Center AMOVI SERV.

A urmat o nouă locație, apoi alte spații închiriate și, odată cu ele, o dezvoltare constantă a afacerii. Deschiderea noului Kärcher Center a fost făcută cu invitați veniți inclusiv din Germania și a reprezentat un moment important pentru companie.

I. Deschidere Noul Kärcher Center AMOVI SERV, 01.10.2026 / Foto: Vlad Chelaru

Dar, dincolo de dezvoltare, a rămas o dorință pe care antreprenorii au avut-o de la început: să aibă, într-o zi, propriul spațiu.

Chiria este o soluție bună pentru început, însă pentru o afacere care crește, nevoia de stabilitate și de spațiu devine tot mai evidentă. AMOVI SERV a continuat să se dezvolte în locațiile închiriate, până când planul pentru o casă proprie a devenit realitate. Astăzi, după 15 ani de parteneriat cu Kärcher, visul este împlinit.

„Bineînțeles că ne-am dorit să avem spațiul nostru. Fiind în chirie, îți dorești întotdeauna să ai ceva al tău, dar ne-am descurcat acolo cât am putut de bine. Iar astăzi s-a împlinit visul nostru de a avea propriul magazin”, spune Amalia.

700 de metri pătrați, un milion de euro și tot ce ține de curățenie, sub același acoperiș

Noul Kärcher Center AMOVI SERV funcționează, de la 1 octombrie 2026, într-un spațiu de aproximativ 700 de metri pătrați.

Investiția se ridică la aproximativ 1 milion de euro, iar noua locație a fost gândită ca un spațiu complet, în care clientul să poată găsi, într-un singur loc, atât echipamentul de care are nevoie, cât și consultanță, service și suport tehnic.

Noul centru reunește un showroom modern, un service autorizat și un depozit regional, oferind o experiență de cumpărare și post-vânzare într-un singur loc.

În showroom sunt expuse echipamente și accesorii, destinate atât utilizatorilor casnici, cât și celor profesioniști. Clienții pot primi consultanță de specialitate și pot testa echipamentele înainte de achiziție.

Service-ul autorizat asigură diagnoză și mentenanță prin tehnicieni certificați, iar depozitul permite existența unor stocuri pentru livrarea rapidă a echipamentelor și consumabilelor. Pentru AMOVI SERV, noua locație înseamnă, astfel, mai mult decât un magazin mai mare.

Amalia Marinău, alături de cei doi copii ai săi

„Aprecierea de care se bucură Kärcher în Oradea de 15 ani ne-a motivat să investim într-un spațiu extins și modernizat. Fie că vorbim de utilizatori casnici sau de companii industriale, noul centru funcționează ca o destinație unică în care aceștia găsesc răspunsul la orice provocare de curățenie — echipamente, detergenți, accesorii, consultanță de specialitate, servicii after-sales și suport tehnic prompt”, spune Amalia Marinău.

Noul Kärcher Center AMOVI SERV este situat pe Calea Sântandrei nr. 10A, în Oradea, și este deschis de luni până vineri, între orele 09:00 și 17:00, iar sâmbăta, între 09:00 și 13:00.

Cum vede Kärcher România noul centru de la Oradea

La inaugurare a fost prezentă și Georgiana Tudor, director general Kärcher România, care spune că noul sediu este mai mult decât o investiție într-un spațiu comercial.

„Noul sediu arată uimitor. Atenția la detalii face absolut toată diferența. Consumatorii finali care vin într-un magazin își doresc, în primul rând, să trăiască o experiență. Iar acolo ne îndreptăm noi atunci când deschidem magazinele Kärcher: clientul să se simtă binevenit”, a declarat Georgiana Tudor.

Noul centru de la Oradea este, potrivit acesteia, construit în jurul ideii de experiență completă pentru client. De la momentul în care intră în showroom și își caută echipamentul potrivit până la service și suportul de după achiziție.

II. Deschidere Noul Kärcher Center AMOVI SERV, 01.10.2026 / Foto:Kärcher Center AMOVI SERV

În centru lucrează trei consultanți certificați care pot oferi recomandări atât pentru utilizatorii casnici, cât și pentru clienții din zona business-to-business.

„Noi avem consultanți în fiecare magazin Kärcher, inclusiv la Oradea. Sunt trei colegi certificați care oferă consultanță pentru toate nevoile consumatorilor, cât și ale partenerilor noștri din zona business-to-business”, a mai spus Georgiana Tudor.

Un parteneriat de peste 15 ani și o companie care continuă să investească în România

AMOVI SERV este dealer autorizat Kärcher în Oradea din 2011. În cei 15 ani de colaborare, compania locală s-a dezvoltat de la primul magazin de dimensiuni reduse la un centru complet, destinat atât clienților casnici, cât și celor profesionali.

Georgiana Tudor – director general Kärcher România

Pentru Kärcher, inaugurarea de la Oradea vine într-un moment în care România ocupă un loc important în strategia de dezvoltare a companiei.

Kärcher este prezentă pe piața românească printr-o subsidiară proprie de vânzări de peste 18 ani. La nivel global, compania are aproximativ 3.000 de produse pentru soluții de curățenie, adresându-se unor categorii foarte diferite de clienți, de la gospodării și companii până la industrie și administrații locale.

Potrivit Georgianei Tudor, România a devenit și o țară importantă pentru investițiile Kärcher. Compania a investit până acum peste 120 de milioane de euro în România și are trei fabrici de producție la Curtea de Argeș, unde sunt realizate aspiratoare pentru uz casnic și profesional, precum și mașini de măturat și mașini pentru curățarea pardoselilor.

În acest an, Kärcher a deschis și un centru de servicii partajate la Timișoara, care pornește cu 85 de angajați și pentru care compania își propune o extindere semnificativă în următorii cinci ani.

„România este, de fapt, în centrul atenției companiei Kärcher din punct de vedere al investițiilor”, a declarat Georgiana Tudor.

În total, compania are în România aproximativ 2.000 de angajați, dintre care aproximativ 1.000 în fabricile Kärcher și 120 în subsidiara de vânzări din București, la care se adaugă dezvoltarea centrului de servicii de la Timișoara.

În cazul cursei București–Oradea programate marți, 29 septembrie, zborul a fost anulat din motive tehnice.

Pentru zborul programat miercuri, 30 septembrie, compania a anunțat o modificare a programului. Aeronava care trebuia să plece de pe Aeroportul Otopeni la ora 16:15 urma să decoleze la 17:40, iar plecarea din Oradea a fost, de asemenea, modificată.

AnimaWings își suspendă zborurile regulate

Potrivit informațiilor publicate de BoardingPass, AnimaWings a decis suspendarea tuturor zborurilor regulate până la 25 octombrie 2026, pe fondul problemelor care au afectat disponibilitatea aeronavelor din flotă.

Compania a anunțat anterior retragerea treptată din operare a celor șase aeronave Airbus A220-300, în contextul unor probleme tehnice recurente.

Decizia afectează capacitatea operatorului de a-și respecta programul obișnuit și vine într-un moment dificil pentru compania aeriană.

AnimaWings a solicitat intrarea în insolvență

AnimaWings a solicitat, de asemenea, deschiderea procedurii de insolvență la Tribunalul București.

Compania a confirmat ulterior că a inițiat un proces de reorganizare judiciară, susținând că măsura are ca scop protejarea continuității activității și stabilizarea operațiunilor.

Reprezentanții operatorului au precizat că zborurile vor continua, însă programul va fi adaptat în funcție de capacitatea operațională disponibilă.

În această perioadă sunt posibile modificări ale programului de zbor, inclusiv reprogramări sau anulări punctuale.

Ce se întâmplă cu ruta Oradea–București

AnimaWings operează curse regulate între Oradea și București din octombrie 2025, legătura aeriană fiind importantă pentru pasagerii care trebuie să ajungă rapid în Capitală.

În condițiile actuale, pasagerii care au bilete rezervate sunt sfătuiți să verifice statusul zborului înainte de plecare și să urmărească mesajele transmise de companie pe adresa de e-mail asociată rezervării.

În cazul anulării sau modificării unei curse, pasagerii afectați urmează să fie informați direct de companie și pot beneficia, în funcție de situația rezervării, de reprogramare sau rambursarea contravalorii biletului.

Rămâne de văzut cum va evolua situația și în ce măsură suspendarea zborurilor regulate până la 25 octombrie va afecta legătura aeriană dintre Oradea și București.