FC Bihor a reacționat la miezul nopții după ce a aflat despre trecerea la cele veșnice a lui Radu Mărginean.

Format la UTA Arad și considerat unul dintre cei mai apreciați fotbaliști arădeni ai generației sale, Radu Mărginean a avut o carieră importantă în fotbalul românesc, evoluând pentru UTA Arad, FC Bihor, CFR Cluj și Gloria Bistrița, adunând peste 200 de apariții în prima ligă.

Mijlocașul a îmbrăcat tricoul roș-albastru al FC Bihor în sezonul 2003-2004, ultimul în care echipa orădeană a evoluat în Liga I, sub denumirea de FC Oradea. Transferat de la UTA Arad și plecat ulterior la CFR Cluj, Radu Mărginean a bifat 22 de meciuri pentru formația noastră și a înscris două goluri.

Internațional de tineret al României, Radu Mărginean a făcut parte din generația care a contribuit la promovarea echipei UTA Arad în primul eșalon, în anul 2002, iar după încheierea activității de jucător a rămas aproape de fotbal, activând ca antrenor în cadrul Academiei UTA.

Clubul FC Bihor transmite sincere condoleanțe familiei îndoliate, apropiaților și tuturor celor care l-au cunoscut și apreciat.

• pe DN 19C, în localitatea Șimian, pentru îndepărtarea unui copac căzut pe carosabil;
• pe DN 19B, în localitatea Crestur, pentru degajarea unei crengi rupte și instabile care afecta traficul rutier;
• pe DN 1, în localitatea Gheghie, pentru îndepărtarea unui copac căzut pe carosabil;
• în Oradea, pe strada Constantin Noica, pentru degajarea unui copac căzut peste un autoturism;
• în Oradea, pe strada Nufărului, pentru înlăturarea unei crengi rupte care atârna deasupra carosabilului;
• în Sântion, pentru degajarea unui stâlp de lemn căzut pe carosabil și care bloca un sens de circulație;
• în Oradea, pe strada Zarandului, pentru îndepărtarea unei crengi căzute pe carosabil;
• în Oradea, pe strada Corneliu Coposu, pentru asigurarea zonei și înlăturarea unei table desprinse parțial de pe un bloc.

Potrivit purtătorului de cuvânt al ISU Bihor, în jurul orei 21 „pompierii orădeni acționează pe strada Costache Negruzzi, pentru degajarea unei crengi prăbușite peste un autoturism”.

Din fericire, nimeni nu a fost rănit.

Totodată, au fost transmise patru mesaje RO-Alert pentru informarea locuitorilor din zonele vizate de avertizarea nowcasting Cod portocaliu.

ANM a emis un cod portocaliu nowcasting pentru Bihor. Vezi localitățile vizate de furtuni puternice

Conform specialiștilor, în aceste zone vor fi semnalate „averse torențiale care vor acumula 25 – 40 l/mp, frecvente descărcări electrice, intensificări ale vântului cu viteze de 60 – 70 km/h, grindină de mici și medii dimensiuni (1…3 cm)”.

„Organizatorul (…) are următoarele obligații: (…) să permită, în arena sportivă, vânzarea, distribuirea sau consumul băuturilor fără alcool şi a celor slab alcoolizate, cu o concentrație alcoolică de până la 5,5% în volum, numai în pahare fără capac din hârtie sau din material plastic”, potrivit proiectului de Lege adoptat de Parlament.

O prevedere distinctă vizează zonele premium și lojele arenelor sportive. În aceste spații va fi permisă distribuirea și consumul băuturilor alcoolice fără o limită impusă de concentrația alcoolică, potrivit formei adoptate de Parlament.

În același timp, legea păstrează restricțiile privind accesul spectatorilor aflați în stare de ebrietate sau sub influența substanțelor psihoactive. De asemenea, rămâne interzis accesul persoanelor care încearcă să introducă în stadion băuturi alcoolice din exterior ori obiecte periculoase, precum materiale pirotehnice neautorizate, arme, muniții, substanțe toxice sau alte obiecte care pot pune în pericol siguranța participanților.

Proiectul aduce și alte modificări importante. Organizatorii competițiilor sportive vor avea obligația de a asigura condiții și facilități suplimentare pentru persoanele cu dizabilități. Totodată, vor putea fi organizate spectacole pirotehnice în incinta arenelor, cu condiția ca acestea să fie realizate de firme autorizate și cu respectarea normelor de siguranță.

Inițiativa legislativă urmează să fie trimisă președintelui Nicușor Dan pentru promulgare. După publicarea în Monitorul Oficial, noile reguli vor intra în vigoare și vor putea fi aplicate la competițiile sportive organizate în România.

Ediția 2026 a avut loc la Sala Riario Episcopio din Roma, iar competiția a inclus numeroase secțiuni artistice: Muzică Românească, Muzică Internațională, Muzică Populară, Muzică Vocală Clasică, Muzică Instrumentală, Creație Muzicală, Dans, Teatru, A Cappella, Vocea Diasporei, Remember, Crew / Grupuri / Ansambluri, precum și Miss & Mister ROMA-NIA 2026.

Tânărul orădean Andrei Arad a impresionat juriul internațional cu o interpretare sensibilă și complexă a piesei „Purple Rain”, moment pregătit cu multă muncă și dedicare. Un element distinctiv al prestației sale a fost faptul că s-a acompaniat singur la chitară, fără suport instrumental (negativ), rămânând consecvent stilului său artistic bazat pe autenticitate și expresie live, fără artificii tehnice.

Juriul concursului

În cadrul competiției, artistul a participat la trei secțiuni: Muzică Românească, Creație și Muzică Internațională, demonstrând versatilitate și capacitatea de a aborda registre muzicale variate. Evoluția sa a fost apreciată de juriul format din specialiști ai scenei muzicale și culturale: Laura Olteanu, Andra Dan, Mariana Dudnic, Gabriela Morar şi Elisabeta Cioată Burduja.

Festivalul, organizat de Asociația Culturală ROMA-NIA, a reunit concurenți din mai multe țări și a oferit o platformă importantă de afirmare pentru tinerii artiști români din diaspora.

La finalul competiției, Andrei Arad a transmis un mesaj de mulțumire celor care l-au susținut, subliniind importanța sprijinului primit în parcursul său artistic.

Succesul obținut la Roma confirmă talentul și seriozitatea tânărului artist din Oradea, reprezentând un pas important în dezvoltarea carierei sale. Vara anului 2026 se anunță una intensă pentru Andrei Arad, acesta urmând să participe la mai multe festivaluri de muzică folk din țară.

Femeia nu a fost rănită, dar a fost prins trei zile mai târziu și reținut de polițiștii Biroului de Combatere a Infracțiunilor contra Persoanei din cadrul Poliției Municipiului Oradea. Marți, procurorul de caz de la Parchetul Oradea a cerut arestarea preventivă a lui Mihnea, iar judecătorul de caz a admis propunerea.

În schimb, a fost respinsă solicitarea bărbatului de a fi trimis în arest la domiciliu sau sub control judiciar. Acesta are la dispoziție 48 de ore ca să conteste măsura preventivă.

„Polițiștii Biroului de Combatere a Infracțiunilor contra Persoanei din cadrul Poliției Municipiului Oradea continuă cercetările, sub supravegherea unui procuror din cadrul Parchetului de pe lângă Judecătoria Oradea, în vederea documentării întregii eventuale activități infracționale a celui în cauză și pentru recuperarea integrală a prejudiciului”, a transmis purtătorul de cuvânt al Poliției Bihor.

Potrivit portalului instanțelor, Augustin Mihnea a mai fost judecat, în 2025, într-un dosar de furt comis când era minor, dar a scăpat ca urmare a prescrierii faptei. În prezent, este inculpat în patru dosare de furt, aflate pe rolul Judecătoriei Oradea.

Conform procurorilor DIICOT, sute de persoane aduse din mai multe județe au fost găzduite, între 2020 și 2026, în imobilele pe care asociația lui Pașca le deținea în mai multe comune din Bihor. Anchetatorii susțin că era vorba despre persoane cu dizabilități psihice, care nu se puteau apăra și nu își puteau exprima voința.

„Particularitatea acestui dosar constă în faptul că exploatarea nu se realiza prin violență sau la nivel fizic, ci prin transformarea dependenței victimelor într-un mijloc de control. Persoanele care aveau nevoie de hrană, adăpost, tratament, protecție și îngrijire, ajungeau să depindă în totalitate de cei care pretindeau că le oferă sprijin. Tocmai această dependență a făcut posibilă menținerea într-o stare de aservire și exploatarea lor în scopul obținerii unor foloase materiale”, a declarat Mihaela Melconian.

DIICOT acuză un mecanism de exploatare

Anchetatorii au acuzat faptul că persoanele vulnerabile ar fi fost ținute „într-o stare de aservire și dependență, fără să le fie asigurate condițiile minime necesare în scopul protejării sănătății, demnității și integrității fizice”. Unul dintre aspectele cele mai grave observate în timpul investigațiilor este cel referitor la îngrijirea medicală care nu ar fi fost administrată corespunzător.

Conform DIICOT, au fost persoane care nu au beneficiat de tratament și îngrijire adecvate afecțiunilor de care sufereau, nu au fost supravegheate permanent, iar tratamentul medicamentos era administrat de cel mai multe ori fără indicații de persoane necalificate sau calificate insuficient.

„Cercetările au evidențiat inclusiv cazuri în care persoanele desemnate să administreze medicația necesară, nu știau să scrie și să citească, identificând medicamentele după culoarea cutiilor”, a dezvăluit Mihaela Melconian. „În aceste condiții, persoane cu afecțiuni psihice și medicale severe, aflate în dependență, au fost expuse unor riscuri majore pentru viața și sănătatea lor.”

DIICOT i-a acuzat pe Viorel Pașca și pe cei din jurul acestuia că și-ar fi construit în mod deliberat aparența unei activități umanitare și de caritate, folosind această imagine pentru a inspira credere și pentru a ascunde în realitate un mecanism de exploatare a unor persoane aflate în stare de vulnerabilitate extremă.

„Imaginea unei organizații umanitare a fost folosită pentru a inspira încrederea donatorilor, aparținătorilor sau a persoanelor care au crezut că sprijină un demers autentic de îngrijire și protecție. În realitate, această aparență a mascat un mecanism prin care s-au obținut importante beneficii materiale prin donații, sponsorizări, contribuții, dar și din pensii, ajutoare sociale sau ajutoare de înmormântare”, a arătat purtătoarea de cuvânt a DIICOT.

TelVerde – 0753/114.369

DIICOT a precizat că prin acțiunea de marți a urmărit, în primul rând, salvarea și protejarea persoanelor vătămate. Acestea au beneficiat pe tot parcursul descinderilor de triaj medical, evaluare de specialitate, asistență medicală de urgență și sprijin psihologic.

În plus, a fost montat un spital mobil, cu personal medical și dotat cu echipamente necesare evaluării și acordării îngrijirilor medicale de urgență. „Sunt dispuse măsuri necesare pentru preluarea și relocarea persoanelor vulnerabile în centre capabile să le asigure protecția, îngrijirea și recuperarea”, a declarat Melconian.

Audierile în acest caz au loc atât la sediul DIICOT Structura Centrală, cât și la structura teritorială din Oradea a Direcției.

Departamentul pentru Situații de Urgență a pus la dispoziție un telverde – 0753/114.369 – la care aparținătorii persoanelor din azilele lui Viorel Pașca pot obține informații despre starea acestora și locul în care se află.

Percheziții DIICOT la samariteanul Viorel Pașca: acuzații de trafic de persoane și grup organizat. A fost constituit un spital mobil

Bihor i-a salvat, Mehedinți i-a abandonat: bolnavi psihic lăsați în stradă, sub ochii Poliției!

Pîslaru rupe tăcerea după cazul din Bihor: „Nimeni nu poate îngriji sute de bătrâni ca persoană fizică”

Intervenție de urgență în Bihor: Ministerul Muncii mobilizează toate structurile după cazul DIICOT

„Prioritatea mea și a Ministerului Muncii este bunăstarea oamenilor vulnerabili. Am început de urgență transferul persoanelor vulnerabile către centre autorizate. Le mulțumesc colegilor de pe teren pentru intervenția promptă. Avem supraveghere medicală și asistență permanentă pentru toate persoanele identificate. A fost efectuat un triaj și avem o evidență clară a opțiunilor pentru a-i putea ajuta”, a scris acesta pe pagina sa de Facebook.

În același timp, Pîslaru a subliniat că nu va comenta ancheta penală aflată în desfășurare, precizând că stabilirea eventualelor responsabilități aparține exclusiv instanțelor de judecată.

Ministrul a susținut însă că situația scoate la iveală o problemă sistemică, respectiv existența unor activități de îngrijire desfășurate în afara cadrului legal, fără acreditare și fără posibilitatea unui control eficient din partea autorităților.

El a reamintit că încă din 2016, în perioada în care ocupa aceeași funcție, ministerul ar fi încercat să sprijine persoana aflată acum în centrul anchetei pentru a intre în legalitate prin licențierea serviciilor sociale, însă demersul ar fi fost refuzat.

„Nu este rolul meu să comentez decizia DIICOT. Este o anchetă derulată de mai multe luni de zile care și-a urmat cursul. Iar în final vinovăția va fi decisă în instanță, nu pe rețelele sociale. Dar trebuie spus că nimeni nu poate lua pe persoană fizică în îngrijire sute de bătrâni vulnerabili. Chiar dacă are bune intenții și chiar dacă era clar că statul nu avea capacitatea necesară de a se ocupa cum trebuie”, a adăugat ministrul interimar.

Potrivit ministrului, lipsa unui cadru juridic clar pentru situațiile în care persoane fizice desfășoară activități de îngrijire în afara sistemului licențiat a creat, în timp, o zonă gri care a făcut dificilă intervenția autorităților.

„Soluția era licențierea activității și funcționarea într-un cadru legal clar, cu standarde, verificări și responsabilități asumate. Acest lucru a fost refuzat cu obstinație de persoana respectivă, pe motiv că activitatea era desfășurată ca persoană fizică. De atunci, situația a rămas total ambiguă: oamenii vulnerabili continuau să fie găzduiți acolo, însă cadrul legal nu oferea instrumente pentru sancționarea sau oprirea unei activități desfășurate de o persoană fizică, în afara sistemului licențiat de servicii sociale. Nu spun că nu s-ar fi putut face mai mult pe zona publică – într-o măsură a fost totul băgat sub preș și lucrurile au mers înainte. Cu ridicat din umeri“.

Pîslaru a mai precizat că, în 2025, după apariția unui caz privind șapte persoane vulnerabile din județul Mehedinți, au fost formulate sesizări către organele de anchetă atât din partea Ministerului Sănătății, cât și a Corpului de control al Ministerului Muncii.

În final, ministrul a arătat că, dincolo de ancheta penală aflată în desfășurare, este necesară modificarea legislației pentru a preveni repetarea unor situații similare.

„Astăzi, prioritatea noastră este siguranța persoanelor vulnerabile aflate acolo, relocarea lor în condiții adecvate și sprijinirea autorităților competente în clarificarea completă a situației. Acolo unde sunt îngrijite persoane vulnerabile, trebuie să existe empatie, dar și responsabilitate, standarde și control ferm”, a transmis Dragoș Pîslaru.

Intervenție de urgență în Bihor: Ministerul Muncii mobilizează toate structurile după cazul DIICOT

Bihor i-a salvat, Mehedinți i-a abandonat: bolnavi psihic lăsați în stradă, sub ochii Poliției!

Percheziții DIICOT la samariteanul Viorel Pașca: acuzații de trafic de persoane și grup organizat. A fost constituit un spital mobil

Mai mult decât note: cultura unei școli de elită

Pentru Anca Marchiș, succesul unei școli nu se rezumă la mediile de admitere sau la numărul de olimpici. În spatele cifrelor există o cultură instituțională construită în timp, care îi determină pe elevi să își dorească performanța și să se identifice cu valorile școlii.

„Se întâmplă o aplecare conștientă asupra creșterii performanței academice a copiilor, la toate nivelurile. Începând de la modul de management și prioritizarea pregătirii pentru examene și pentru excelență. Copiii foarte talentați sunt identificați, iar profesorii știu să extragă potențialul lor și să-l crească. Profesorul are rolul de mentor, care îi ghidează și le arată o cale, iar ei încep să învețe singuri. Cu noile dezvoltări tehnologice, de la inteligență artificială la siguranță cibernetică, copiii au explorat anumite domenii din propria inițiativă și au obținut rezultate extraordinare”, explică Anca Marchiș.

Directoarea spune că există însă și un element mai greu de măsurat, dar la fel de important.

„Performanța academică este prioritatea de bază. Al doilea lucru care se întâmplă în școală și este firul nevăzut al lucrurilor este sentimentul de apartenență la o cultură educațională. Ei nu doar vin la școală și învață cu spor. Majoritatea vin la Gojdu pentru că vin la o anumită instituție. Poate este școala unde a învățat mama, tata, bunicul sau persoana pe care o admiră. Să faci parte din cultura școlii înseamnă să te adaptezi la valorile ei. De aceea am încurajat inițiativele elevilor: cluburi de inteligență artificială, psihologie, medicină, lectură sau spiritualitate. Aceste lucruri cresc sentimentul de apartenență la o comunitate și le valorizează pasiunile”, afirmă directoarea.

Unul dintre miturile pe care și-ar dori să le demonteze este cel potrivit căruia performanța nu poate fi obținută fără meditații.

„Cel mai mare mit este că dacă nu iei ore în particular, nu reușești. E un mit pe care aș vrea să îl demontez și ca mamă de gojdist. Copilul meu a intrat în examenul de Bacalaureat fără să fi luat vreodată vreo oră în particular la limba română și la fel a fost și la Evaluarea Națională. Colegii mei se ocupă, chiar și din timpul liber, de pregătirea elevilor. Profesorii sunt foarte implicați în ceea ce fac și știu că rezultatele sunt oglinda muncii lor”, spune Anca Marchiș.

Deși beneficiază de elevi foarte bine pregătiți și de familii preocupate de educație, directoarea respinge ideea că rezultatele ar fi exclusiv consecința selecției făcute la admitere.

„Să ne uităm la ce înseamnă o medie de admitere la liceu. E întotdeauna, ușor mai mare decât media de Bacalaureat. Dar diferența este mereu foarte mică. Dacă ultima medie de admitere a fost 9,08, media de la Bac a fost 9,13 pe o generație de elevi. Pentru a învăța pentru Evaluarea Națională elevii au o motivație imensă. Sunt la o vârstă la care își ascultă părinții, aceștia au autoritate puternică la 14 ani, comparativ cu 18-19 ani. Apoi știu că dacă nu iau o anumită medie, nu intră unde vor. La Bacalaureat, dacă merg la două clase care au clar în plan să meargă la medicină, motivația pentru Bacalaureat nu există. Pentru că nu contează la examenul pe care urmează să îl dea. Focusul este pe acel examen. Dar, totuși, nu e așa. Pentru că an de an am scos în evidență că este un examen unic în viață de care nu e nevoie acum doar dacă avem în vedere termenul scurt. Pe termen lung, poate la 30-34 de ani se vor hotărî să facă o altă facultate, care are ca și criteriu media de la Bac. Eu nu pot să mă duc, ca la examenele naționale, să îmi schimb media și să mai dau odată examenul. Responsabilitatea pe care am avut-o în clasa a XII-a mă urmărește toată viața. În plus, la orice viitoare angajare, diploma de bac va fi acolo și vorbește despre cine ai fost la 18-19 ani. În concluzie, suntem binecuvântați cu elevi cu potențial intelectual și cu o aplecare din partea familiilor pentru educație, dar noi creștem acel potențial. Pentru că știm că este o cale mult mai grea să fii elev la Gojdu”.

Elevi pregătiți pentru examene, dar nu întotdeauna pentru gândire

Dacă există o problemă pe care Anca Marchiș o vede în întregul sistem educațional românesc: aceasta ține de accentul excesiv pus pe examene și pe reproducerea unor modele standardizate.

„Vin foarte bine pregătiți elevii pe o structură de examen dată. Dar nu sunt neapărat mai bine pregătiți în ceea ce înseamnă gândirea creativă. Aici cred că este o disfuncție în școala românească. Pregătim elevi pentru examene care merg pe un șablon și învață acel șablon, crezând că dacă iau note foarte mari sunt și foarte bine pregătiți. Vedem problema asta când intră în clasa a IX-a și văd că matematica de la Gojdu e altceva decât cea pentru Evaluare Națională. Trebuie să îi învățăm pe copii să gândească. Dacă nu formăm deprinderile de gândire analitică și sintetică, capacitatea de a esențializa informația și de a argumenta, atunci ratăm esențialul”, explică profesoara.

În opinia ei, diferența dintre un elev foarte bun și unul excepțional nu este dată de inteligență, ci de motivație și capacitatea de a-și construi un drum.

„Au în primul rând o viziune despre unde vor să ajungă și capacitatea de a-și organiza, pas cu pas, ducerea la îndeplinire a viziunii. Părinții îi motivează din spate, dar nu ajunge. Motivația trebuie să fie intrinsecă. Părinții au un rol important în susținere, atât emoțională, cât și materială, pentru că performanța presupune și resurse”, spune Anca Marchiș.

Aceasta admite că performanța are și costuri: „Îi costă timp luat de la alte activități, pe care alți tineri le desfășoară într-un mod mai puțin conștient. Adolescența este o perioadă în care copilul se descoperă pe sine, dar dacă se descoperă doar prin postarea unei imagini pe o rețea de socializare și momente de amuzament nu vor avea o bază solidă și nu vor deveni adulții pe care vrem să ne bazăm în societate. Elevii care ajung la performanțe sacrifică timp și energie, iar uneori trebuie să recupereze și materia de la celelalte discipline. Dar au capacitatea de a reveni și de a recupera”.

Într-o perioadă în care tot mai mulți absolvenți aleg universități din străinătate, directoarea nu vede acest lucru ca pe o pierdere: „Eu o văd ca pe o oportunitate. Ei sunt cei mai buni ambasadori ai noștri. Îmi place să știu că se aude de Gojdu la Imperial College London, Sorbona sau Columbia University. Dacă noi am sădit bine semințele, ei se întorc spre comunitate, chiar dacă nu se întorc fizic în țară. Ne pot deschide ferestre și oportunități pe care altfel nu le-am avea”.

Despre măsurile fostului absolvent Ilie Bolojan și provocările Inteligenței Artificiale

Anca Marchiș consideră că una dintre marile provocări ale prezentului este adaptarea școlii la schimbările accelerate ale societății.

„Nici nu cred că ne-am adaptat complet la epoca digitală și va trebui să trecem la inteligența artificială, care este cu totul altă treabă. Trebuie să pregătim profesorii pentru această eră. În momentul de față se creează o fractură între ceea ce oferă școala și felul în care se schimbă lumea. Dacă nu construim o punte între cele două, vom avea o problemă majoră”, afirmă directoarea.

Întrebată despre situația creată după măsurile adoptate de Guvernul condus de fostul absolvent al colegiului, Ilie Bolojan, dar și despre protestele profesorilor, Anca Marchiș răspunde în spiritul valorilor pe care spune că încearcă să le transmită elevilor.

„Noi aici la școală învățăm gândirea critică. Judecăm lucrurile nu doar prin prisma a ceea ce îmi este bine mie astăzi, ci și pe termen lung. Domnul Bolojan a făcut niște ajustări foarte neprietenoase pentru educație și am simțit efectele. Cred însă că planul trebuia explicat și comunicat mult mai bine. Un ministru, cum a fost Daniel David, la Educație, trebuie să își cunoască problemele din subordine și să explice unde se exagerează sau unde există riscuri. Din păcate, educația nu este o prioritate reală pentru decidenți. Și asta se întâmplă de foarte mulți ani”, spune Anca Marchiș.

Dacă ar putea schimba ceva în învățământul românesc, ceva care să îl facă mai performant, directoarea ar schimba felul în care profesorii comunică cu elevii.

„Comunicarea nu ține mereu cont de statusul elevului. Aș vrea să avem un al șaselea simț prin care să ne dăm seama imediat de starea unui copil și să putem să ne adaptăm discursul la nevoile reale din acel moment. Cei care ajung să aibă probleme, ajung să le aibă pentru că noi nu am avut timpul, aplecarea necesară ca să vedem unde sunt problemele. Asta și la nivel de familii. Dacă am putea înțelege problemele educaționale prin care trec adolescenții și dacă am avea un set de pârghii pe care să le putem folosi. Concret, s-ar putea face niște pregătiri ale cadrelor didactice cu psihologi, experți în educație, în latura aceasta educațională”.

În final, directoarea revine la ceea ce consideră fundamentul oricărei performanțe școlare: familia.

„Este locul de unde copilul vine dimineața la școală și locul în care se întoarce după școală. Dacă în familie mesajele sunt negative, indiferent cât încercăm noi să îl deschidem spre noi orizonturi, este foarte greu. Părintele trebuie să fie dedicat procesului de educare al copilului și să nu uite că, până la urmă, proiectul cel mai important într-o viață este copilul. Cu cât ne educăm copiii mai bine acasă, cu atât vom avea o societate mai prosperă”, afirmă Anca Marchiș.

foto: Facebook/ CSM Oradea Polo

Nichi este cel mai rapid înotător din Superliga Națională și unul dintre cei mai rapizi din Europa. Este jucătorul care câștigă toate angajamentele de start, oferind echipei sale câte patru atacuri în plus în fiecare meci.

În vârstă de 24 de ani, Nichita Ilisie (1,89 metri) a fost crescut și format ca poloist la CS Crișul Oradea. A fost promovat la echipa de seniori a CSM Oradea în anul 2017, de către antrenorul Dorin Costrăș. Evoluează pe postul de inter dreapta. A contribuit substanțial la marile succese realizate în mandatul antrenorului Petar Kovacevic – câștigarea titlului național, a Cupei și SuperCupei României, precum și calificarea în Top 8 Water Polo Champions League, iar ulterior în Top 8 Water Polo Euro Cup. Nichi a dobândit o experiență internațională remarcabilă, participând cu CSM Oradea la numeroase campanii din Liga Campionilor și EuroCup. A fost solicitat de mai multe ori la lotul național de seniori al României, dar a refuzat sau amânat convocarea, din motive profesionale, preferând să se pregătească pentru viitoarea sa meserie, cea de medic. Este absolvent al Facultății de Medicină a Universității din Oradea.