În paralel, lucrările la căminul cultural din Tileagd, situat tot pe strada Trandafirilor, au ajuns într-un stadiu avansat de execuție. Proiectul a inclus consolidarea și reabilitarea energetică a imobilului, refacerea unor elemente de structură, intervenții asupra șarpantei și anvelopei clădirii, precum și modernizarea instalațiilor interioare. De asemenea, au fost prevăzute sisteme moderne de eficientizare energetică, inclusiv echipamente pentru producerea și utilizarea energiei din surse regenerabile. În prezent, pentru finalizarea completă a investiției au mai rămas de executat doar mici lucrări de finisaj și instalarea pompelor de căldură, care vor asigura noul sistem de încălzire și climatizare a clădirii.

„Prin aceste investiții ne-am propus să modernizăm clădirile publice importante ale comunei și să reducem semnificativ costurile de funcționare pe termen lung. Finalizarea lucrărilor la sediul primăriei și apropierea de final a proiectului de la căminul cultural reprezintă pași concreți în direcția modernizării infrastructurii locale și a creșterii confortului pentru cetățeni”, ne-a declarat primarul Adrian Codrean.

Lucrările de reabilitarea energetică a sediului primăriei și a căminului cultural din Tileagd au fost finanțate prin PNRR. Pentru reabilitarea energetică a primăriei, suma alocată a fost de 1.423.511,86 lei cu TVA, iar pentru reabilitarea căminului cultural, valoarea finanțării a fost de 1.283.337,54 lei cu TVA.

Odată cu digitalizarea evidenței muncii prin REGES-ONLINE, legislația recentă a consolidat această abordare. Sistemul nu funcționează doar ca o bază de date administrativă, ci ca o transpunere fidelă a contractului de muncă. În consecință, elementele salariale prevăzute în CIM trebuie să se regăsească și în registru, inclusiv beneficiile care, în mod tradițional, erau tratate separat de salariul de bază.

În practică, una dintre cele mai frecvente neclarități privește tichetele de masă. Deși sunt adesea percepute ca un beneficiu extra-salarial, acestea sunt încadrate juridic ca adaosuri la salariu. Din acest motiv, ele trebuie declarate în REGES-ONLINE prin secțiunea destinată altor tipuri de venituri salariale, chiar dacă nu apar explicit într-o listă standard de opțiuni.

Aceeași regulă se aplică și altor beneficii recurente, precum sporurile de weekend sau indemnizațiile de mobilitate, atunci când acestea sunt prevăzute în contract sau în acorduri colective de muncă. În schimb, anumite plăți ocazionale, cum ar fi primele acordate punctual cu diverse ocazii, pot fi exceptate de la raportare, dacă nu sunt asumate contractual. Totuși, dacă aceste sume sunt incluse în mod expres în contractul individual sau colectiv, ele devin obligatorii pentru înregistrare.

Specialiștii în dreptul muncii atrag atenția că diferența esențială nu este natura beneficiului, ci caracterul său contractual. Cu alte cuvinte, orice element negociat și asumat devine parte din structura salariului și trebuie să apară în ambele documente: contract și registru electronic.

Deși în multe companii există încă neconcordanțe între ceea ce este prevăzut în CIM și ceea ce este raportat în REGES, autoritățile subliniază că aceste diferențe țin mai degrabă de practici administrative decât de lipsa obligațiilor legale. În unele cazuri, tichetele de masă sau alte adaosuri sunt acordate corect salariaților, dar omise din evidențele electronice, ceea ce ridică probleme de transparență și trasabilitate.

Pentru angajați, aceste necorelări pot deveni relevante în momentul în care solicită verificarea veniturilor sau apar neclarități privind drepturile salariale. Legea oferă posibilitatea ca salariații să ceară corectarea datelor din registru direct prin platformă, fie către angajatorul actual, fie către foști angajatori, dacă este cazul.

În situația în care nu există un răspuns în termenul legal de 15 zile lucrătoare, angajatul are dreptul să sesizeze inspectoratul teritorial de muncă prin canalele oficiale de petiționare.

În esență, digitalizarea evidenței muncii nu schimbă doar modul de raportare, ci și nivelul de responsabilitate al angajatorilor. Corelarea dintre contractele individuale și registrul electronic devine astfel un element-cheie pentru transparența relațiilor de muncă și pentru evitarea eventualelor dispute.

Proiectul este realizat cu sprijinul Uniunii Europene, prin Fondul European de Dezvoltare Regională și Fondul Social European Plus, valoarea finanțării nerambursabile depășind 10,4 milioane de lei. Viitorul centru este gândit ca un spațiu dedicat activităților sportive, culturale și recreative pentru copiii din comună, în special pentru cei aflați în risc de sărăcie, excluziune socială sau abandon școlar. Potrivit administrației locale, proiectul vizează integrarea a 260 de copii vulnerabili, inclusiv copii rromi, în programe menite să le sprijine dezvoltarea personală, participarea la educație și incluziunea socială.

Prin noul centru, autoritățile urmăresc să reducă decalajele dintre copiii din comunitățile defavorizate și ceilalți copii, oferindu-le acces la servicii și activități care până acum au fost limitate sau inexistente în zonă. Activitățile care vor fi derulate în cadrul centrului vor include programe sportive, ateliere culturale, activități recreative și alte servicii menite să contribuie la dezvoltarea armonioasă a beneficiarilor. Proiectul are un rol esențial în combaterea excluziunii sociale și în creșterea accesului la servicii de calitate pentru copii și tineri, fiind construit în jurul ideii de incluziune și coeziune socială la nivel comunitar.

Investiția este corelată cu obiectivele europene privind reducerea disparităților sociale și promovarea accesului egal la servicii pentru grupurile dezavantajate. Durata de implementare a proiectului este de 48 de luni, perioadă în care administrația locală va derula lucrările de reabilitare și amenajare, dar și activitățile necesare pentru operaționalizarea centrului.

Varga i-a acuzat pe agenții de frontieră că au adus „dracu’ mai știe ce substanță și de unde” și au „plantat-o” într-o borsetă pe care o avea la el. „Apărarea inculpatului potrivit căreia drogurile i-ar fi fost aduse de către organele poliției de frontieră dintr-o altă încăpere nu sunt susținute de niciun mijloc de probă”, a observat ulterior Tribunalul Bihor.

Dat în urmărire și în 2019

La controlul de frontieră, autoritățile au mai descoperit că numele lui Sándor Varga figura pe un mandat de executare a unei pedepse de un an și 6 luni de detenție, emis în mai 2019 pentru fals privind identitatea. Atunci bihoreanul a fost prins când încercase să plece din țară în Italia, folosind cartea de identitate a fratelui său.

Își pierduse propriile acte în Italia și a fost trimis în țară, unde – spunea el – nu a avut bani ca să achite taxele la primărie pentru o nouă carte de identitate. A fost condamnat cu executare, mai ales că avea un cazier în care figurau pedepse pentru tâlhării și furturi, dar a fugit în Italia înainte ca sentința judecătorească să fie definitivă.

Astfel că la pedeapsa pentru fals, judecătorii au adăugat 4 ani și 8 luni de închisoare pentru trafic de droguri, rezultând o condamnare definitivă la 6 ani și 2 luni de detenție. Însă nici de această dată nu a fost de găsit după ce hotărârea Tribunalului Bihor a devenit definitivă, astfel că numele lui a fost pus – pentru a doua oară – pe lista urmăriților național și internațional.

Condamnat pentru fals, un bihorean a fost prins după trei ani cu canabis în borsetă

Scopul principal al programului „Primul pas spre sănătate” este reducerea ratei mortalității infantile. Programul are ca obiectiv consolidarea capacității specialiștilor din domeniul asistenței medicale primare de a oferi servicii medicale de calitate: asistență medicală pentru copii și gravide, precum și educație pentru sănătate cu o atenție specială acordată celor mai vulnerabile categorii. Echipamente precum ecograf, electrocardiograf, defibrilator automat, holter tensiune arterială, pulsoximetru, doppler vascular și fetal, geantă medicală de prim ajutor, trusă completă de mică chirurgie, instrumentar medical, pot ajunge prin concurs deschis în 60 de cabinete de medicină de familie din mediul rural.

Cabinetele interesate se pot înscrie la concurs în perioada 15 aprilie – 15 mai. Mai multe detalii despre criteriile de selecție se regăsesc pe site-ul: salvaticopiii.ro

Anul trecut, prin intermediul programului au fost dotate, în Bihor, cabinetele medicale din Drăgești, Valea lui Mihai, Lăzăreni, Săcueni, Cherechiu, Cociuba Mare, Cihei, Mădăras, Curtuișeni, Vadu Crișului, Meziad, Șinteu, Spinuș, Petreu, Măgești.

Primăria Oradea a transmis un apel cetățenilor să lase mașina acasă și să aleagă mersul pe jos sau transportul în comun, pentru a evita ambuteiajele și disconfortul creat de aglomerație. „Pentru a contribui la menținerea unei circulații fluente și pentru a evita disconfortul cauzat de aglomerație, Primăria Oradea recomandă evitarea utilizării autoturismului personal și deplasarea pe jos sau cu mijloacele de tranasport în comun.” a precizat municipalitatea într-un comunicat.

Noua taxă nu face distincție între tipurile de clienți. Ea se aplică atât utilizatorilor obișnuiți, cât și celor care beneficiază de abonamentul Genius, precum și comenzilor realizate prin intermediul sellerilor din Marketplace. Practic, indiferent de tipul comenzii sau de statutul clientului, costul devine parte integrantă a fiecărei tranzacții.

Reprezentanții companiei susțin că această taxă va fi afișată transparent înainte de finalizarea comenzii, astfel încât utilizatorii să poată vedea exact suma totală pe care o vor plăti.

Decizia vine pe fondul unor investiții consistente realizate în ultimii ani, în special în infrastructura logistică și tehnologică. Oficialii companiei invocă, de asemenea, presiuni externe generate de contextul economic, caracterizat prin instabilitate și creșteri de costuri operaționale.

În acest cadru, taxa este prezentată ca o măsură necesară pentru susținerea calității serviciilor și pentru menținerea standardelor de livrare și experiență digitală.

În ceea ce privește partenerii comerciali din Marketplace, compania transmite că noua structură de costuri nu implică obligații suplimentare pentru aceștia. Cu toate acestea, rămâne de văzut dacă modificarea va influența indirect comportamentul consumatorilor sau competitivitatea ofertelor listate.

Pe baza acestei evaluări, specialiștii au identificat principalele probleme și au stabilit direcții clare de intervenție, de la lucrări de întreținere și siguranță până la măsuri de extindere și completare a fondului arboricol. În funcție de aceste evaluări, sunt propuse intervenții prioritare, astfel încât lucrările să fie realizate acolo unde este cea mai mare nevoie.

Un alt capitol important este cel dedicat mentenanței, care prevede un program de intervenții pe termen mediu și lung, precum și o estimare a costurilor necesare pentru implementarea măsurilor propuse. Pe lângă componenta tehnică, Masterplanul Arboricol include și două regulamente distincte, unul privind lucrările de tăiere și intervențiile în coronamentul arborilor, iar celălalt referitor la administrarea și întreținerea spațiilor verzi din municipiu.

Reprezentanții Primăriei îi invită pe orădeni să consulte documentul și să transmită sugestii sau observații. Propunerile pot fi trimise pe adresa de e-mail a Direcției Tehnice, directia.tehnica@oradea.ro. iar perioada de consultare publică este deschisă până în 11 mai 2026.

Oradea își numără copacii: jumătate sunt în pericol, iar orașul riscă să-și piardă umbra în 20 de ani

Potrivit datelor transmise de primărie, stadiul lucrărilor a ajuns la 80% pentru clădirea din Piața Cazărmii nr. 7 și la 85% pentru corpul situat pe strada W. Shakespeare nr. 22. Cele două imobile sunt reabilitate prin programe diferite: corpul în care funcționează ciclul primar este finanțat prin Planul Național de Redresare și Reziliență, în timp ce clădirea destinată ciclului gimnazial și liceal beneficiază de fonduri prin Programul Regional Nord-Vest 2021–2027.

FOTO: Reabilitare Liceul German din Oradea 17.04.2026

Proiectele prevăd sisteme de încălzire în pardoseală, ventilație, panouri fotovoltaice, dar și soluții pentru siguranță, precum supraveghere video, sisteme antiefracție și instalații de detectare și semnalizare a incendiilor. La clădirea din Piața Cazărmii, unde învață elevii din ciclul primar, a fost înlocuită șarpanta și învelitoarea, s-au realizat izolarea termică și refacerea fațadelor, iar tâmplăria interioară și exterioară a fost schimbată complet.

Instalațiile electrice, sanitare și cele de încălzire în pardoseală sunt finalizate, la fel și montarea panourilor fotovoltaice și solare. Grupul sanitar de la etaj este deja amenajat, urmând finalizarea celui de la parter. Lucrările sunt executate de SC Construcții Bihor SA, valoarea contractului fiind de peste 6,1 milioane de lei fără TVA, iar termenul de finalizare este luna august 2026. La corpul principal de pe strada W. Shakespeare, unde funcționează gimnaziul și liceul, lucrările au depășit pragul de 85%.

Clădirea, cu formă de L și acces atât din strada W. Shakespeare, cât și din strada Comarnicului, a trecut printr-un proces amplu de modernizare. Au fost realizate lucrări de izolare termică, a fost înlocuită complet șarpanta, au fost montate panouri fotovoltaice, iar instalațiile electrice, sanitare și de climatizare au fost refăcute integral. De asemenea, tâmplăria a fost schimbată, iar sălile de clasă, coridoarele și grupurile sanitare sunt deja finalizate din punct de vedere al amenajărilor interioare. Lucrările sunt realizate de asocierea SC Conpila SRL și SC Inselma SRL, în baza unui contract de peste 8,3 milioane de lei fără TVA.

Șantierul a fost deschis în aprilie 2025, iar durata de execuție este de 24 de luni. Pe măsură ce lucrările se apropie de final, primele clase renovate au început deja să fie mobilate. Băncile, scaunele, catedrele și dulapurile noi sunt aduse treptat, iar în perioada următoare sălile vor fi dotate și cu echipamente IT moderne. Aceste dotări fac parte dintr-un proiect mai amplu derulat de Primăria Oradea și finanțat prin PNRR.