Tranzacția a fost anunțată luni, 24 noiembrie, și depinde de avizul autorităților de concurență din ambele state. În total, 49 de magazine din România și 29 din Ungaria, împreună cu toți angajații, vor intra sub administrarea Frasers Group, cunoscuți pentru brandul SportsDirect, conform informațiilor publicate de Ziarul Financiar. Printre acestea se numără și magazinele Hervis din Oradea, situate în Lotus Mall și Lotus Retail Park.
Hervis se numără printre cei mai mari retaileri sportivi din Europa Centrală, cu 227 de unități în Austria, Slovenia, Ungaria, Croația și România și peste 2.800 de angajați. La rândul său, Frasers Group este un gigant britanic cu circa 30.000 de angajați, activ atât online, cât și prin magazine fizice.
Conducerea Hervis explică decizia printr-o schimbare de strategie și o repoziționare a brandului. Compania caută să se concentreze pe piețele considerate esențiale – Austria, Slovenia și Croația – și afirmă că România și Ungaria evoluează într-o direcție diferită față de ADN-ul brandului.
„Suntem în plin proces de transformare într-un retailer axat exclusiv pe segmentul sportiv. Pieţele din Ungaria şi România au o orientare puternică spre fashion şi s-au îndepărtat de activitatea noastră de bază. Vânzarea ne va permite să ne concentrăm resursele pe dezvoltarea portofoliului din pieţele noastre principale: Austria, Slovenia şi Croaţia”, a declarat Ulrich Hanfeld, directorul general al Hervis. Mesajul indică faptul că Hervis vrea să redevină un jucător 100% sport, fără componenta de fashion care câștigă tot mai mult teren în România și Ungaria.
Dincolo de justificarea strategică, cifrele financiare conturează un motiv la fel de puternic pentru ieșirea de pe cele două piețe. Compania-mamă din Austria a încheiat anul 2024 cu pierderi de 43 milioane de euro, o situație care a amplificat presiunea asupra acționarilor pentru restructurarea operațiunilor.
România ilustrează cel mai bine dificultățile cu care brandul se confrunta în regiune. Doar în 2023, compania a înregistrat pierderi de 41,3 milioane de lei, marcând al cincilea an consecutiv în care rezultatul a fost negativ. Per total, pierderile cumulate pe piața locală au depășit 77 de milioane de lei, semn că operațiunile din România nu doar că nu generau profit, ci consumau constant resursele grupului. În plus, vânzările pe piața locală au început să scadă ușor în ultimii doi ani, semnalând o stagnare care a complicat și mai mult perspectiva businessului.
Trimite articolul
XFoarte bine, sa plece toti, cumparam de pe temu tot.
“România și Ungaria evoluează într-o direcție diferită”
Pai e directia ilie: vitrine goale spatiu de inchiriat.
Am mai vazut filmul asta.
-
In Oradea a reusit sa falimenteze totul cu regulile lui si taxe si controale, amenzi, pietonale si pasaje fara acces
-
Da.
Vitrinele goale de pe Centrul Oradiei le-a inventat fostul primar originar din Ialomita, mister Petru Filip.
Acest Filip Petru, dupa ce le-a triplat chiriile la cei ce le utilizau, a ajuns sa achizitioneze majoritatea acestor spatii comerciale subevaluate.
Devenise intr-o vreme stapanul magazinelor centrale….
Asa ca Bolojan e mic copil fata de ce mizerabil a fost acel fost PSD-ist, fost PC-ist si trecut ulterior la PNL.
Un traseis original, cum sunt obisnuiti toti cei din sudul Romaniei ca sa parvina in politica.-
Spatiile goale sunt doar de pe vremea lui Bolojan, ce a impus ce sa se vanda, orele, fara reclame in vitrina sa nu stie omul ce e inauntru, nu ai voie sa deschizi doar ce vrea Bolojan, el a falimentat tot orasul. Pe vremea lui Filip toate erau deschise, se bateau oamenii pt un spatiu.
-
Bolojan e mai rau.
-