O veste care a cutremurat lumea IT din România și a stârnit îngrijorare printre profesioniștii din Cluj – și nu doar – vine dinspre Emerson, unul dintre cei mai mari producători americani de echipamente industriale.

Potrivit dailybusiness.ro, începând cu ianuarie 2026, sute de angajați din întreaga lume, inclusiv cei din România, vor fi transferați către compania indiană Infosys, un colos global în domeniul externalizării serviciilor IT și al automatizării.

Conform comunicatului oficial, Emerson își externalizează operațiunile IT la nivel global, justificând mutarea prin nevoia de a adopta tehnologii avansate și de a se concentra pe activitățile de bază ale companiei. Parteneriatul cu Infosys este descris ca fiind unul „strategic”, menit să aducă eficiență operațională și să faciliteze tranziția către o infrastructură IT susținută de inteligență artificială și servicii digitale moderne.

Însă, în spatele termenilor corporativi reci, stau oameni concreți. În România, sunt vizați 38 de angajați din Cluj, toți specialiști în Field Support, Service Desk și Operațiuni Endpoint – oameni care asigurau buna funcționare a rețelelor și dispozitivelor digitale pentru Emerson în Europa Centrală.

Probleme de cultură organizațională și de relocare

Deși Emerson susține că nu va exista un impact negativ asupra locurilor de muncă și că tranziția va fi „lină și transparentă”, în Cluj realitatea este percepută diferit. Angajații au fost informați că vor fi transferați în baza Legii 67/2006, ceea ce obligă Infosys să le păstreze contractele de muncă actuale pentru un an.

După această perioadă, însă, vor trebui să renegocieze totul individual – un scenariu care stârnește temeri legate de viitor, de pierderea beneficiilor și de schimbarea profundă a mediului de lucru.

Mulți dintre cei afectați se simt lăsați fără alternativă, deoarece transferul nu este opțional. Acordul lor nu a fost cerut, ci doar notificarea a fost transmisă, într-un context în care presiunea de a accepta „schimbarea” vine cu riscul de a rămâne fără job.

În plus, consultantul în management Doru Șupeală atrage atenția asupra diferențelor culturale majore dintre o companie americană și una indiană: „Companiile de origine indiană sunt cunoscute, pe plan global, prin culturi organizaționale extrem de dure și reci, cu ierarhii stufoase și greu de penetrat și cu lideri concentrați pe finanțe și optimizare continuă, privind mai degrabă angajații ca pe niște numere și ca niște executanți.”.

În lipsa unui birou Infosys în Cluj, angajații se tem că vor fi marginalizați în noua structură. Cu centre operaționale în Sibiu și Timișoara, Infosys nu oferă momentan claritate asupra modului în care va integra echipa din Cluj – o îngrijorare care alimentează valul de CV-uri trimise deja către alte companii din zonă.