Pentru prima dată de la preluarea funcției, noul președinte al ANPC a vorbit, în exclusivitate pentru Bihon.ro, despre provocările mandatului, despre presiunea personală și despre direcția în care vrea să ducă instituția.
„Este o poziție de demnitate, o numire politică, dar mai ales o provocare – pentru mine și pentru toți cei care credem că instituțiile pot funcționa altfel. Azi merg la București și urmează să îmi preiau mandatul și să discut cu colegii, să văd echipa de acolo și să văd cum putem colabora”, spune Békési.
Născut în 1980, la Oradea, Békési Csaba are un parcurs academic solid, construit la intersecția dintre economie și sociologie. Absolvent al Colegiului Național „Mihai Eminescu”, profil matematică-fizică, și al Facultății de Științe Economice, și-a continuat formarea cu două programe de master – în gestiunea întreprinderilor patrimoniale și economie socială – și un doctorat în sociologie.
Această combinație de competențe s-a reflectat ulterior în cariera sa, în special în domenii unde înțelegerea mecanismelor economice trebuie dublată de o lectură corectă a comportamentului social.
Experiență mixtă: între privat și stat
Înainte de a deveni un nume cunoscut în administrația publică bihoreană, Békési a trecut prin mediul privat, ocupând funcții de director economic și responsabil de resurse umane. Ulterior, a activat în instituții precum Direcția Județeană de Statistică și Garda de Mediu.
Această dublă experiență i-a modelat stilul managerial: pragmatic, orientat spre rezultat, dar atent la dimensiunea umană a instituțiilor. Un profil relativ rar într-un sistem public încă dominat de rigiditate birocratică.
Numit în 2013 la conducerea AJOFM Bihor, Békési a gestionat instituția într-o perioadă complexă, marcată de schimbări majore pe piața muncii și de criza generată de pandemie. Mandatul său a fost definit de deschidere și digitalizare. Sub conducerea sa, instituția a devenit mai accesibilă pentru cetățeni și mediul de afaceri, iar în perioada pandemiei s-a remarcat prin rapiditatea implementării măsurilor de sprijin, gestionând zeci de mii de solicitări.
Aceeași filozofie vrea să o ducă acum la nivel național. În primul său interviu după numire, Békési vorbește despre o schimbare de paradigmă în funcționarea ANPC: „De multe ori creăm atât de multe sisteme, legi sau instituții încât uităm de cetățean. În loc să-l punem în mijlocul obiectivelor noastre, îl pierdem în proceduri”.
Noua sa viziune este clară: o instituție „cât mai aproape de cetățeni”, construită după modelul pe care spune că l-a aplicat la nivel local, în Bihor. Poate cea mai interesantă nuanță din discursul său este redefinirea rolului ANPC. Békési se delimitează de imaginea clasică a instituției, centrată pe controale și sancțiuni.
„Nu cred că menirea unui președinte de autoritate este să caute praf sau urme de lipsă de igienă. Îmi doresc o echipă care să își înțeleagă menirea”, spune proaspătul șef al ANPC.
Declarația sugerează o posibilă repoziționare: de la o instituție percepută ca sancționator la una orientată spre prevenție și protecție reală a consumatorului.
Presiune profesională și echilibru personal
Dincolo de planurile administrative, noul rol vine și cu un cost personal. Békési recunoaște deschis dificultățile.
„Fiul meu cel mare susține astăzi simularea examenului de bacalaureat, iar fiul meu cel mic este în clasa a IX-a; ambii sunt elevi la Colegiul Național „Emanuil Gojdu” din Oradea. Studiile lor sunt foarte importante. Soția are o carieră didactică universitară, astfel că vom face naveta: eu la Oradea, iar ei la București atunci când se va putea. Am mare nevoie ca familia să-mi fie alături, pentru a mă putea încărca”, spune emoționat acesta.
Numirea sa are și o componentă politică, pe care nu o evită: susținerea a venit din partea PSD Bihor. În același timp, Békési confirmă o relație de colaborare cu Ilie Bolojan, pe care o consideră importantă în noul context.
„Suntem din același județ și este normal să existe sprijin. Am schimbat deja mesaje în această dimineață și sunt sigur că vom avea o bună colaborare”, spune orădeanul.
Provocările imediate
Mandatul începe într-un context complicat: presiuni inflaționiste, scumpiri la carburanți și modificări legislative care vor testa capacitatea instituției: „În această perioadă de criză trebuie să avem grijă ca cetățenii să nu devină victime”.
Rămâne de văzut dacă modelul de management aplicat la nivel local poate fi replicat într-o instituție națională, mai rigidă și mai expusă presiunilor politice. Pentru moment, Békési Csaba mizează pe experiență, echipă și o idee simplă, dar greu de implementat în administrația românească: apropierea reală de cetățean.
„Îmi doresc crearea unei instituții similare, ca impact și ca mod de construcție, ca apropiere de ceea ce avem la Bihor și de ceea ce ne dorim cu toții. Vrem să fim cât mai aproape de cetățeni și să venim în folosul lor. Sună simplu, dar nu este. Și tocmai de aceea este o mare provocare”, încheie Békési.
Experiență profesională:
- Director executiv, AJOFM Bihor | 2013 – martie 2026
- Șef Serviciu Financiar / Comisar, Garda Națională de Mediu – Comisariatul Județean Bihor | Apr. – Oct. 2013
- Director economic & HR, Agrotransport Bihor S.A. | Nov. 2010 – Apr. 2013
- Director coordonator adjunct, Direcția Județeană de Statistică Bihor | Apr. 2009 – Nov. 2010
Educație:
- Doctorat în Sociologie | 2009 – 2018
- Master în Economie socială | 2010 – 2012
- Master în Gestiunea Întreprinderilor Patrimoniale | 2002 – 2004
- Teoria organizațiilor, Managementul resurselor umane, Dezvoltare organizațională, Studiul pieței, Tehnici de negociere
- Licență în Contabilitate și Informatică de Gestiune / Sociologie | 1998 – 2002
- Domenii: Contabilitate, Finanțe, Management, Marketing, Cercetare sociologică
- Colegiul Național „Mihai Eminescu”, Oradea – Matematică-Fizică | 1994 – 1998
Citiți principiile noastre de moderare aici!