Jurnal bihorean: Domnule prefect, cum
aţi găsit Prefectura? Ce s-a surprins
plăcut şi, eventual, dacă v-a surprins
ceva şi la modul neplăcut?
Gavrilă Ghilea: Am găsit-o
aşa cum mă aşteptam. Nici mai bine, nici
mai rău. Nu m-a surprins nimic în mod
deosebit.
Ce aţi dori să schimbaţi la
Prefectură?
Aş dori să schimb în bine relaţia
dintre funcţionarii din Prefectură şi
administraţiile locale – primării,
primari. În acelaşi timp, doresc să
determin îmbunătăţirea
relaţiei funcţionar public –
cetăţean, extinsă la instituţiile
deconcentrate ale statului, din judeţ. La
întâlnirile pe care le-am avut cu
conducătorii deconcentratelor, din cadrul
Consiliului Prefectural, le-am spus foarte clar că
doresc îmbunătăţirea acestei
relaţii, dintre funcţionar şi
cetăţean, dintre funcţionar şi
agentul economic. Spun aceasta pentru că în
multe situaţii aceştia sunt trataţi de
către funcţionari în mod
necorespunzător şi cunosc foarte bine aceste
lucruri care nu mi-au plăcut niciodată. Acuma
voi face tot ce-mi stă în putinţă
ca să îmbunătăţesc
această relaţie.
Care este primul dumneavoastră
obiectiv?
Primul meu obiectiv este tocmai
îmbunătăţirea acestei
relaţii, dintre funcţionar şi
cetăţean sau agent economic, pentru că
aici nu e nevoie de fonduri suplimentare, nici
măcar de o pregătire superioară a
funcţionarilor faţă de ce pregătire
dispun ei în prezent. Este vorba, pur şi
simplu, despre bunăvoinţă, despre o mai
bună organizare, despre o mai bună conducere
a acestor instituţii deconcentrate. Acolo unde nu
se va aplica ceea ce cer eu, se vor aplica măsuri
şi împotriva celor care conduc
instituţiile respective.
Care a fost prima măsură pe care
aţi luat-o?
Prima măsură pe care am luat-o a constat
în îmbunătăţirea
activităţii Cancelariei Prefectului. Cei care
au fost înainte au plecat deja, astfel
încât obiectivul meu a fost şi este
în continuare să-mi aduc un personal format
din specialişti, care să poată pună
în aplicare cerinţele mele. De asemenea, voi
îmbunătăţi şi activitatea
Corpului de Control al Prefectului. Acestea sunt
câteva pârghii importante, prin care
să facem în aşa fel încât
lucrurile să meargă mai bine.
Aveţi în vedere schimbări mai
ample de personal în
Prefectură?
Nu vreau să minimalizez personalul bine
pregătit şi specialiştii care
există în Prefectură şi pe care-i
voi păstra în continuare. Nu m-am dus
în Prefectură ca să dau afară pe
cineva şi nu voi face acest lucru decât
în situaţia în care nu voi avea de
ales. Eu sper însă că vom găsi
mijloace de colaborare, astfel încât
fiecare să înţeleagă ceea ce avem
de făcut.
Care ar trebui să fie prima calitate a
unui prefect?
După părerea mea, este vorba despre
experienţa în administraţie,
experienţă în conducere. Sunt două
lucruri de care un prefect are neapărată
nevoie. De asemenea, este important să fie ferm
în luarea unor decizii. Sigur, aici e nevoie ca
aparatul propriu să-i dea informaţiile
corecte.
Care credeţi că e prima
dumneavoastră calitate?
G.G.: Aş dori ca acest lucru să-l aprecieze
cei care au colaborat sau colaborează cu mine. Eu
cred însă că experienţa pe care am
acumulat-o în administraţie sunt importante
prin prisma activităţii pe care o voi avea la
conducerea Prefecturii.
Ce NU ar trebui să facă un
prefect?
Un prefect nu are voie să frâneze bunul mers
al activităţii unei administraţii
publice locale sau judeţene. Atunci când
este vorba despre interesul cetăţeanului,
când este vorba despre interesul
comunităţii, prefectul trebuie să
pună umărul la urgentarea rezolvării
problemelor. Întotdeauna când voi lua o
decizie mă voi gândi în primul la ceea
ce este în folosul cetăţeanului.
Aţi fost viceprimar al Oradiei, apoi
vicepreşedinte al Consiliului
Judeţean.Credeţi că
din noua dumneavoastră postură, de prefect,
veţi face mai multe pentru judeţul
Bihor?
Categoric, da. Sincer, eu aş fi dorit
întotdeauna să fac mai multe, iar când
am fost la Consiliul Judeţean, impresia mea este
că se putea face şi mai mult. Cred că
din această poziţie voi putea face mai mult
pentru locuitorii acestui judeţ decât am
reuşit din poziţia de vicepreşedinte al
Consiliului Judeţean.
Cum apreciaţi activitatea actualei
conduceri a CJ Bihor?
Să vedem în primul rând rezultatele
şi apoi să vorbim despre activitatea lor.
În ceea ce priveşte activitatea
preşedintelui CJ, vă pot spune că
dânsul e dornic de a face treabă bună,
nu ştiu în ce măsură este sau va
fi susţinut de alianţa cu care lucrează
la ora actuală.
Cum vedeţi colaborarea cu Primăria
Oradea şi Consiliul Judeţean?
Văd colaborarea cu aceste două
instituţii aşa cum o văd şi cu
celelalte administraţii publice din judeţ.
Aşa cum spuneam şi mai înainte, atunci
când va fi vorba despre interesul
cetăţeanului nu voi ezita să susţin
orice proiect pentru Oradea şi judeţul
Bihor.
Aşadar, să înţeleg că
nu-i veţi aştepta la
cotitură…
În niciun caz. Nu voi bloca proiectele benefice
pentru Oradea şi judeţ, aşa cum s-a
întâmplat în mandatul 2004-2008. Nu
cred că cu acest tip de procedee ajutăm
cetăţenii.
Vă aşteptaţi, totuşi, la
presiuni din zona PDL pentru a „marca
strâns” conducerea Primăriei
orădene şi a forului judeţean?
Nu. Legat de „marcaj”, nu cred că prin
a-ţi face treaba aşa cum trebuie faci un
„marcaj strâns” cuiva. Sigur, rolul
Prefecturii este de a veghea la respectarea legii de
către hotărârile care se emit.
Însă, urmărind aceste aspecte nu ne
facem decât datoria.
Calin Corpas
Citiți principiile noastre de moderare aici!