Bihon:Sunteți rector al Universității din Oradea de 14 ani, cum a evoluat Universitatea în această perioadă?

Constantin Bungău: La început au fost probleme financiare din cauza subfinanțării învățământului universitar, am introdus atunci niște măsuri prin care am redus din cheltuieli, cele salariale și, desigur, am făcut rost de bani din alte bugete: proiecte europene, proiecte naționale și internaționale care au creat până la urmă ceea ce se vede azi în campus.

Bihon: A existat o creștere a numărului de studenți și de programe de studiu în acești ani?

C.B.: A fost menținut numărul de programe de studii, dacă am desființat 10, am pus 10 la loc, conform cererii de pe piața muncii. Cum e Robotică învățământul dual, sau programele în limba engleză pentru internaționalizare, Fizică medicală sau alte programe care le-au înlocuit pe cele pe care le-am desființat, asta la nivel de licență. La nivel de master, la anumite programe s-a renunțat și au fost înlocuite de altele. Dar nu am renunțat la numărul de domenii. Le-am menținut pe cele unde aveam master și am ajuns pe primul loc în țară. Suntem singura universitate cu 45 de domenii de masterat. Și la nivel de doctorat a crescut numărul de domenii. Asta înseamnă că nici numărul de studenți nu a scăzut. Este o ușoară pantă constantă, în creștere din punctul de vedere al numărului total de studenți la licență, master și doctorat.

Bihon: Mai sunt studenți care nu au loc în cămine?

C.B.: Încă, în aproximativ 20% din cereri nu putem onora cazarea, dar mă bucur că am crescut calitatea locativă a capacității de cazare a Universității. Avem unități pe care și le dorește orice student, cu doi în cameră, cu baie proprie. Avem condiții excelente, chiar dacă sunt trei în cameră, cu baie proprie. Din păcate, încă mai avem căminele vechi, cu grupul sanitar la capătul coridorului, care sper ca în doi ani să intre în renovare.

Bihon: Cum au evoluat lucrurile din perspectiva infrastructurii?

C.B.: Am crescut suprafețele destinate procesului de învățământ și de cercetare, pentru că am pus în funcție, aproximativ la doi ani, câte două clădiri noi. Mă refer inclusiv la spații de cazare. Și continuăm să facem acest lucru. Am modernizat clădirile din campusul B. Se pot vedea cu ochiuri liber clădiri cu grad mare de sustenabilitate pe componente de green și de smart, folosind apă geotermală, panouri fotovoltaice și pompe de căldură. Și nu ne vom opri aici.

„Suntem în top 500 în Topul Shanghai la matematică”

Bihon: În ceea ce privește creșterea numărului de studenți, sunt mereu campanii de promovare în licee, își ating ținta?

C.B.: Campanile își ating ținta dar dinamica și concurența este extraordinară și atunci trebuie să ne setăm sistemele de promovare astfel încât să intrăm pe două categorii de canale, ca să fim cunoscuți. Odată cel virtual, canalele de socializare, internet, mail-uri, sau canalele video. Și doi, prezența fizică a reprezentanților universității în rândul elevilor la licee. Avem proiecte care să aducă mai mulți studenți în campus, proiecte cu finanțare, școli de vară plus investiții în prezența online. Oscilăm puțin în ceea ce privește numărul de studenți atrași. Sunt conștient că lumea nu știe încă ce oferă Universitatea din Oradea. Mai este de lucru, încă nu sunt mulțumit.

Bihon: Care ar fi punctele forte ale Universității din Oradea?

C.B.: Toate departamentele care au programe doctorale. Cel mai bine clasat astăzi este Matematica. Suntem în top 500 în cel mai mare important clasament, Shanghai Ranking’s. Universitatea din Oradea este prezentă, pentru prima dată, într-un astfel de top prin Matematică. Urmează, domeniul tehnic, ingineresc și cel umanist. Stăm foarte bine la Istorie. La Medicină, prin numărul mare de teze de doctorat finalizate și publicațiile generate de studenții doctoranzi. La inginerie prin realizările aplicative și tehnice, dar avem o școală foarte bună pe domeniul Științelor Economice, de excelență. Avem școli foarte bune pe Geografie, Sociologie, pe Muzică și Teologie. Și cele mai tinere, pe Ingineria calculatoarelor, pe Sport și Științe politice încep să crească și ele foarte mult.

Bihon: Din perspectiva realizărilor, care ar fi cele mai importante 3 în ultimii ani?

C.B.: În primul rând, infrastructura modernă bazată pe digitalizare. Avem dotări foarte bune datorită proiectelor mari cu finanțare nerambursabilă și am digitalizat întregul proces de predare. Nu cred că există astăzi la Universitatea din Oradea o sală fără tehnică modernă de predare. O altă realizare foarte importantă e dimensiunea de internaționalizare a universității. Ne comparăm cu orice universitate europeană pe parteneriatele internaționale, Erasmus, proiectele europene, mondiale. Și trei, faptul că recent am dat în funcție un Centru de transfer tehnologic cu care ne mândrim. Am devenit numărul 1, spun eu, la nivel național pe Ingineria fabricației, pentru că putem vorbi de industrie 4.0 sau chiar industrie 5.0. Dotările sunt la superlativ, unicat. Și atunci avem posibilitatea să ne focalizăm foarte mult pe ceea ce ne lipsea, transferul de inovare.

„Se vor face patru benzi, apoi, va veni altcineva și va pune iarbă”

Bihon: Cum vedeți evoluția instituției în topurile mondiale?

C.B.: E un subiect sensibil. Pe mine nu mă pasionează atât de mult aceste topuri. Sunt foarte mulți rectori în Europa care spun că n-au încredere în ele. Să te menții într-un top nu este ușor, chiar dacă avansezi pentru că toate Universitățile avansează. Eu sunt sigur că astăzi nu topul scoate în evidență valoarea Universității, ci ceea ce fac absolvenții ei.

Bihon: Ce se va întâmpla cu strada Universității? Va fi lărgită sau nu?

C.B.: Și dacă va fi lărgită, va veni altcineva și o va retransforma în pietonală. E păcat să aduci un flux de mașini prin mijlocul campusului în loc să găsești pârghii de a-l liniști pentru că și indicatorii de mediu vor fi dereglați. Argumentul municipalității, acela că este flux, trebuie combătut. Să nu fie flux. Nu este flux când nu mai permiți să treacă mașini pe acolo. Se transformă totul într-o zonă liniștită. Exact cum este în centrul istoric al orașului. Întotdeauna am respectat parteneriatul cu municipalitatea. Vor înțelege, sunt sigur. Se vor face patru benzi, apoi, va veni altcineva și va pune iarbă.

Bihon: Mai sunt cazuri de nepotism în Universitatea din Oradea?

C.B.: Da. Uitați-vă, din Statele Unite unde e democrația numărul unu în lume, până în state cu regimuri regale. Peste tot sunt. Atâta timp cât nu există o implicare a unuia care, să spunem, intră în zona de nepotism și sprijină direct pe cineva care este mediocru, sau nu are calitatea pe care ar trebuit să o aibă în momentul în care ocupă un post sau o poziție, nu este o problemă. Am exemple foarte bune în Universitate, oameni de mare valoare chiar dacă sunt rude. Dacă persoana este mediocră și este ținută în funcție doar pentru că are o rudă la Universitate atunci cred că avem o problemă. Dar sunt mulți oameni extraordinari cu rezultate incredibile la nivel național. Ce să fac, să nu îi las să își facă meseria doar pentru că au rude în Universitate, când ce ne interesează cel mai mult este să avem profesori cât mai buni care să pregătească cât mai bine studenții?